Thursday, der 28 März 2024
 
 
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Beate Hackmann
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Wo Geschäftskonto eröffnen, wie kannst du die Entnahmen gestalten
Existenzgründer, Startup - Geschäftskonto, Entnahmen
Tipp für dein Geschäftskonto und die Aufteilung von Einnahmen / Gehalt (auch für Selbständige) 1.Trenne Geschäfts- und Privatkonto Eine Pflicht dazu bei Per ...
Existenzgründer, Startup - Geschäftskonto, Entnahmen

Tipp für dein Geschäftskonto und die Aufteilung von Einnahmen / Gehalt (auch für Selbständige)

1.Trenne Geschäfts- und Privatkonto

Eine Pflicht dazu bei Personengesellschaften gibt es nicht, es ist aber sinnvoll. Zum einen für den Steuerberater und das Finanzamt. Zum anderen, um den Überblick zu behalten und damit deiner wichtigsten Unternehmerfunktion nachzukommen.

Wenn du mit einem Buchhaltungstool arbeitest wie SevDesk oder Lexoffice kannst du die Umsätze von deinem Geschäftskonto importieren – auch das spricht für ein separates Konto – denn sonst musst du alles private bereinigen bevor du ordentlich Belege zusortieren kannst.

2.Banken für Gründer

Klassische Banken vor Ort sind manchmal sinnvoll, wenn du später oder gleich eine Finanzierung brauchst – dann baut sich schon ein gewisses Vertrauen auf.

Online-Banken gibt es viele, es ändert sich ständig in der Bankenlandschaft ständig etwas. Ich möchte keine Empfehlungen für Banken aussprechen, aber öfters positiv gehört habe ich von N26. Sie gehört zur Deutschen Bank und hat wohl sehr gute Konditionen für Gründer jeder Größe (Kontenvergleich: https://n26.com/de-de/konten-vergleichen ).

Ein Sitz der Bank in Deutschland ist empfehlenswert und spricht für die Qualität. Und achte darauf, dass die Bank, die du wählst, mit deinem Buchhaltungsprogramm verknüpfbar ist (zum Beispiel N26 geht mit SevDesk). Dann hast du maximalen Komfort.

Rücklagen für Nachzahlungen und Sonstiges gehen manuell, aber auch smart automatisch über manche Online-Banken wie N26, die die Steuerbelastung für dich ausrechnet und das Geld separieren kann in so genannten Spaces. Spaces sind gewissermaßen Mini-Unterkonten, die du flexibel über die App eröffnen und schließen kannst.

1.Entnahmen Geschäftskonto, Nachzahlungen

Selbständige sollten von den Einnahmen abzüglich Ausgaben (also vom Gewinn vor Steuern) etwa maximal 50 Prozent entnehmen in den Privatbereich. Der Rest sollte für Steuernachzahlungen, Steigerung von Krankenkassen- und Rentenversicherungsbeiträge etc. durch steigende Gewinne auf dem Konto bleiben beziehungsweise separiert werden. Das sind natürlich Nachzahlungen, die privat zu leisten sind. Wie du das mit der Entnahme bzw. Separierung regelst, bestimmst du am besten selbst. Du kennst dich und weißt, was für dich am besten wirkt, um zu hohe Verfügungen für den Privatverbrauch zu vermeiden.

Solltest du dir ein Gehalt zahlen können wie bei der GmbH, benötigst du die Entnahmen natürlich nicht für den Lebensunterhalt.

Du kannst auch einen Teil der Einnahmen auf separaten Konten parken, um der Gefahr, zu viel zu entnehmen, vorzubeugen. Das geht sogar pfiffig automatisch bei Onlinebanken über so genannte Spaces: Siehe Punkt „Banken für Gründer“.

Entnimmst du mehr als diese – sehr pauschal angesetzten – 50 Prozent, läufst du in Gefahr - bei steigenden Gewinnen oder höheren Gewinnen als in der ersten Schätzung gegenüber dem Finanzamt - kommende Verpflichtungen aus Steuern, Rentenversicherung und Krankenversicherung nicht zahlen zu können! Und das kann SEHR unangenehme Auswirkungen haben! 

Du kannst die kommenden Steuer-Nachzahlungen natürlich selbst grob überschlagen, wenn du deinen Jahresgewinn vor Steuern kennst, es gibt Internet-Tools dazu (z.B.: https://www.bmf-steuerrechner.de/ekst/eingabeformekst.xhtml). Dann kannst du das Geld zurücklegen.

Die Rentenversicherung erhöht oder senkt die Beiträge erst, wenn du den Steuerbescheid eingereicht hast. Krankenkassen berechnen aber rückwirkend. Mit Beitragssätzen und Beitragsbemessungsgrenzen kannst du Nachzahlungen und Erstattungen grob ausrechnen.

2.Verteilung der Eingänge auf dem Privatkonto

Schaffe dir ein Rücklagensystem, angesprochen habe ich es ja schon oben!

Das Geld auf dem Privatkonto solltest du mit eiserner Disziplin wie folgt  verteilen (bis auf absolute Notfälle), um Vermögen aufbauen zu können. Mit Vermögensaufbau kannst du NIEMALS früh genug anfangen!

Mach dir einen Plan. Wir empfehlen folgende Aufteilung von den Privatentnahmen bzw. vom Gehalt (nachdem Du Geld für eventuelle Nachzahlungen Steuern und Krankenkasse separiert hast!):

2.1 Basiskonto (Girokonto):    

50 Prozent für die laufenden notwendigen Kosten des Monats.
Beispiele: Miete, Essen, notwendige Zahlungen wie Raten.

 

             2.2 Investitionskonto:

20 Prozent (für kommende Investitionen, Weiterbildung, Notfälle)
Beispiele: Auto, Waschmaschine, Technik.

 

  1. 3 Reichtumskonto:    

20 Prozent (Vermögensaufbau)
Hiervon bitte keine Entnahmen! Niemals, außer im absoluten Notfall. Überlege vorher: kann ich bei den laufenden Kosten etwas einsparen? Rechne dir die Ersparnis über 1,2, ja 5 Jahre aus, dann siehst du wie es sich lohnt.

 

         2.4 Fun-Konto:

10 Prozent (Urlaub, Unterhaltung, Luxus etc.)

 

Liebe Leserin, lieber Leser,
die Informationen sind mit Liebe zusammengestellt. Du findest etwas, was nicht richtig ist? Du hättest gern Ergänzungen? Dann melde dich bitte, ich freue mich über Feedback! info@beatehackmann.com

Viel Erfolg und Glück jederzeit!
Beate Hackmann

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Diese Informationen erheben keinen Anspruch auf Rechtsgültigkeit und Vollständigkeit und ersetzen weder anwaltliche noch steuerliche Beratung.

Dein Unternehmen in 2,3,5, oder 10 Jahren - wie ist deine Rolle?
Existenzgründung - willst du Angestellter, Kleinunternehmer, "Groß"unternehmer oder Investor sein
Einige Überlegungen vorab zur Gründung: Es gibt 1.            klassische Angestellte 2.       ...
Existenzgründung - willst du Angestellter, Kleinunternehmer, "Groß"unternehmer oder Investor sein

Einige Überlegungen vorab zur Gründung: Es gibt
1.            klassische Angestellte
2.            Selbständige und Kleinunternehmer
3.            Großunternehmer
4.            Investoren

Jeder entscheidet selbst, welche Art von Unternehmer er sein möchte. Oder ob die Angestelltenmentalität doch soweit überwiegt, dass Unternehmertum wenig Sinn macht.

Angestellte
suchen Sicherheit und die Vorteile der Anstellung. Ihnen fehlen meist die Fähigkeiten, Unternehmer zu werden und die emotionale Stärke, auch in schlechten Zeiten und bei Widrigkeiten durchzuhalten.

 

Selbständige und Kleinunternehmer

vertrauen weitgehend auf sich selbst. Sie wollen kontrollieren und denken, dass sie selbst alles am besten machen und niemand das so kann wie sie nach dem Motto “Soll es richtig gemacht sein, mach es selbst“. Vertrauen fällt ihnen schwer.

Das Einkommen: Fließt nur, solange du selbst arbeitest. Die Kunden und Mitarbeiter sind weitgehend auf dich fixiert.

Die Entscheidungen: Triffst Du fast alle selbst, manchmal auch in unwesentlichen Bereichen.

Dein Arbeitspensum: Du bist quasi Angestellter deines Unternehmens und gibst jede Menge Zeit. Deine Tätigkeit ähnelt daher sehr stark einem Angestelltenleben – nur oft mit deutlich höherem Zeiteinsatz und deutlich niedrigerem Einkommen.

Der Wert deines Unternehmens: Liegt in Dir. Es kann schlecht verkauft werden, weil es von dir geprägt ist und meist deinen Namen trägt.

 

„Groß“-Unternehmer

Der Unternehmer sucht gute Geschäftsideen und gute Leute. Er will nicht oder wenig selbst im Unternehmen arbeiten. Expansion auch global ist für ihn denkbar.

Das Einkommen: Fließt auch, wenn du nicht selbst arbeitest. Kunden und Mitarbeiter können (weitgehend) unabhängig von dir entscheiden.

Die Entscheidungen: Treffen (fast) alle Deine Mitarbeiter.

Dein Arbeitspensum: Du bist relativ frei in deiner Aufgabenwahl und kannst dir die Zeit weitgehend frei einteilen.

Der Wert deines Unternehmens: Liegt im Unternehmen. Es kann verkauft werden, weil es von dir unabhängig ist und selten deinen Namen trägt.

 

Investoren

Investoren suchen Selbständige und Kleinunternehmer oder Unternehmer, die ihr Geld vermehren. Sie geben ihr Geld und unterstützen damit die Geschäftsentwicklung. Sie sind selbst häufig beratend oder als Kontrollorgan tätig, aber nicht operativ.

Das Einkommen: Fließt - je nach Qualität des Investments natürlich - ohne deine Mitarbeit. Entscheidungen fallen unabhängig von Dir. Du wirst in bestimmten Rhythmen informiert.

Die Entscheidungen: Treffen Andere.

Dein Arbeitspensum: Du bist frei bis auf Kontroll- / Überwachungs- / Informationsaufgaben, die du selbst definieren kannst.

Der Wert deines Investments: Liegt im Unternehmen. Es kann verkauft werden, je nach Vereinbarung bleibt dein Investment bestehen oder du bekommst .

 

Was du vor der Existenzgründung tun solltest:

Planung ist der halbe Erfolg. Daher plane von Anfang an, wie dein Unternehmen in 2, 3, 5 oder 10 Jahren aussehen soll. Die Konzentration auf dein Produkt oder deine Dienstleistung sollte nicht allein im Fokus stehen, sondern auch die Unternehmensentwicklung.

Es ist eine bewusste Entscheidung, ob du immer die Hauptperson, also der Dreh- und Angelpunkt im Unternehmen sein willst. Das kann natürlich für dich passen und genau deinem Wunsch entsprechen. Aber schau dich trotzdem auf dem Markt um, hol dir Ratgeber, die selbst Unternehmer sind und entscheide dich dann erst für deine Planung, wohin die Reise gehen soll. Bau dein Geschäft vielleicht erst einmal in Teilzeit auf – du sammelst Erfahrung und stellst fest, ob dir das wirklich liegt.  Sozusagen nebenbei entwickelst du dich persönlich weiter.

Übrigens: Network-Marketing-Unternehmen bieten tolle Strukturen, in denen du viel lernen kannst. Vielleicht ist das ein Weg für dich? Denn Strukturen und Vertrieb werden unschätzbar wichtig für dich sein.

Was ist das und ist das wichtig bei der Existenzgründung?
Freiberufler? Gewerbetreibender? Kleinunternehmer?
Diese Fragen kommen immer wieder und die Klärung ist wichtig: Was ist ein Freiberufler und was ist ein Gewerbetreibender? Was ist ein Kleinunternehmer? I. Freiberufler D ...
Freiberufler? Gewerbetreibender? Kleinunternehmer?

Diese Fragen kommen immer wieder und die Klärung ist wichtig:

Was ist ein Freiberufler und was ist ein Gewerbetreibender? Was ist ein Kleinunternehmer?

I.Freiberufler

Die Prüfung, ob du als Freiberufler gelistet bist oder anerkannt werden kannst, macht aufgrund von finanziellen und formellen Erleichterungen vor dem Start in die Selbständigkeit Sinn.

Ein Freiberufler verkauft selbst geschaffene Leistungen

Die Freiberufler sind laut Definition in § 18 des Einkommensteuergesetzes (die so genannten Katalogberufe): …selbständig ausgeübte wissenschaftliche, künstlerische, schriftstellerische, unterrichtende oder erzieherische Tätigkeit, die selbständige Berufstätigkeit der Ärzte, Zahnärzte, Tierärzte, Rechtsanwälte, Notare, Patentanwälte, Vermessungsingenieure, Ingenieure, Architekten, Handelschemiker, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, beratenden Volks- und Betriebswirte, vereidigten Buchprüfer, Steuerbevollmächtigten, Heilpraktiker, Dentisten, Krankengymnasten, Journalisten, Bildberichterstatter, Dolmetscher, Übersetzer, Lotsen und ähnlicher Berufe.

Bei nicht genannten, aber ähnlichen Berufen entscheidet das Finanzamt, ob er dazugehört.

Geprüft wird:

  1. Erbringt der Unternehmer ausschließlich individuelle Leistungen und verzichtet auf Handel und Serienproduktion?
  2. Ist die Tätigkeit eine künstlerische Tätigkeit oder erfordert sie eine Hochschulausbildung?
  3. Kommt der Ertrag des Unternehmers ausschließlich aus seiner persönlichen Leistung, nicht etwa aus Handelsspannen / Provisionen?

Ein Nein bei einer der Fragen bedeutet, dass du vermutlich kein Freiberufler bist. Selbst, wenn dein Beruf als Katalogberuf aufgeführt ist.

Rechtsformen für Freiberufler sind üblicherweise Personengesellschaften wie Einzelunternehmen, GbR oder Partnergesellschaften.

Deine Vorteile als Freiberufler:

  • Geringerer organisatorischer Aufwand gegenüber dem Finanzamt
  • Einnahmen-Überschussrechnung statt Jahresabschlüssen auch oberhalb der üblichen Grenze
  • Keine Gewerbeanmeldung (aber Information an das Finanzamt über deine Freiberuflichkeit)
  • Künstlersozialkasse statt sonstiger Sozialversicherungen
  • Eigene Versorgungswerke
  • Kein Zwangsmitglied bei der IHK
  • Keine Gewerbesteuer

Achtung:
Das Finanzamt prüft den Freiberufler-Status. Denke daran, wenn deine Geschäftstätigkeit sich verändert, droht dir ggf. die Nachzahlung der Gewerbesteuer.

 

II.Selbständige Gewerbetreibende
Du bist KEIN Freiberufler und übst eine regelmäßige selbständige Tätigkeit aus, die auf Gewinnerzielung gerichtet ist. Kurzum das, was wir normal unter Selbständigen beziehungsweise Unternehmern verstehen.

Dir stehen grundsätzlich alle Rechtsformen offen. Eine Gewerbeanmeldung ist erforderlich. In der Regel Zwangsmitgliedschaft bei der IHK bzw. sonstigen Kammern.

Steuerliche Besonderheiten gibt es nicht. Bei Personengesellschaften erfolgt die Buchhaltung und Rechnungslegung entsprechend den üblichen Vorschriften (Einnahmen-Überschussrechnung statt Bilanz mit doppelter Buchführung, sofern der Jahresumsatz nicht über 500.000 Euro und der Gewinn nicht über 50.000 Euro beträgt.

 

  1. Kleinunternehmer / Kleingewerbetreibende

Gewerbesteuer muss für Kleingewerbetreibende und GbRs als Kleinunternehmer aufgrund der Freibeträge von 24.500 € nicht gezahlt werden.

Es gibt umsatzsteuerfreie und umsatzsteuerpflichtige Umsätze. Das kommt auf die Geschäfte an, die du treibst. Es gibt auch unterschiedliche Umsatzsteuer-Sätze. Im Zweifel frag deinen Steuerberater, um ärgerliche Nachzahlungen zu vermeiden.

Umsatzsteuerpflichtig bist du grundsätzlich nicht, wenn du nicht im vergangenen Geschäftsjahr weniger als 17.500 Euro Umsatz erzielt hast und im laufenden Geschäftsjahr mit nicht mehr als 50.000 Euro Umsatz rechnest.

Umsatzsteuerfreiheit ist aber nicht immer ein Vorteil! Wenn du dich erst gegen die Umsatzsteuer-Veranlagung entscheidest, bedenke, dass du bei Überschreiten der Grenzen deinen Kunden mehr Geld abnehmen musst, damit du die Umsatzsteuer bezahlen kannst. Oder bei gleichen Preisen verdienst du halt weniger. Außerdem kannst du die Umsatzsteuer auf deine „Einkäufe“ nicht als Vorsteuer abziehen, was für manche jungen Unternehmen aber sehr vorteilhaft ist zum Beispiel wegen der Anfangsinvestitionen.

Meist ist die Kleinunternehmer-Regelung ohnehin nur eine Übergangslösung. Lass dich vom Steuerberater bei deinen Überlegungen unterstützen, nachdem dein Businessplan fertig ist.

Entscheidest du dich sofort dafür, Umsatzsteuerpflichtig zu werden, kannst du das im steuerlichen Erfassungsbogen angeben, der mit der Selbständigkeit kommt. Oder du holst dir deine Umsatzsteuer-Identnummer beim Finanzamt oder online. 

Ãœberbewertet?
Mindset für Existenzgründer und Unternehmer
Tatsächlich sind 80% Psychologie entscheidend laut Erfolgscoach Tony Robbins (Autorität in Sachen persönlicher Spitzenleistungen und Coach vieler Berühmtheiten in allen Berufe ...
Mindset für Existenzgründer und Unternehmer

Tatsächlich sind 80% Psychologie entscheidend laut Erfolgscoach Tony Robbins (Autorität in Sachen persönlicher Spitzenleistungen und Coach vieler Berühmtheiten in allen Berufen). Und nur mit 20% tragen Fakten zu Ihrem Erfolg bei.

Also wie gut es Ihnen selbst jeden Morgen gelingt, fit und begeistert am Start zu sein. Und zum Beispiel Existenzangst oder den ständigen Wandel in sinnvolle Handlungen und Möglichkeiten transformieren zu können. In allem entweder eine Chance zu sehen, zu wachsen, zu lernen und sich neu aufzustellen.

Es gab schon in allen Lebenslagen, selbst unter den schlimmsten Umständen Menschen, denen es gelungen ist, für sich und die Menschen in ihrer Nähe positiv zu bleiben. Oft haben sie diese Umstände dann überlebt und konnten später ein gutes, erfülltes Leben führen.

Viktor Frankl ist einer dieser Menschen, der uns viel Weisheit hinterlassen hat. Er sagt zum Beispiel: „Das Wissen um eine Lebensaufgabe hat einen eminent psychotherapeutischen und psychohygienischen Wert. Wer um einen Sinn seines Lebens weiß, dem verhilft dieses Bewusstsein mehr als alles andere dazu, äußere Schwierigkeiten und innere Beschwerden zu überwinden.“

Ist Ihre Selbständigkeit Ihre Lebensaufgabe oder zumindest eine davon? Eine Aufgabe, die Sinn stiftet, Mehrwert liefert und Sie erfüllt? Dann haben Sie die besten Voraussetzungen dafür, psychisch stabil zu sein und Widerstände überwinden zu können.

Beim Herausarbeiten, wie Ihre Start-up-Idee zum Sinn Ihres Lebens beiträgt, kann ich unterstützen. Und bei vielen anderen Aufgaben wie Businessplan erstellen, Organisation, Vertrieb, Mindset eines Unternehmers bzw. einer Unternehmerin, Formalitäten, mehr Erfolg und so weiter.

Zuschüsse von Bund und Land helfen dabei, die Beratung zu minimalen Kosten oder sogar kostenfrei zu gestalten. Viele Gründer*innen haben schon davon profitiert und sich bestens aufgestellt.

Fragen Sie einfach – eine kostenlose Powerstunde gehört Ihnen.

Viele Erfolg 
Ihre 
Beate Hackmann
Unternehmensberatung und Existenzgründungsberatung
info@beatehackmann.com
www.beatehackmann.com

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Sicherer gründen mit Unterstützung
Existenzgründung mit Zuschuss und kostenfreier Beratung
Es gibt umfangreiche Fördermittel für Gründungswillige. Dabei ist strategisches Denken wichtig.  Wer aus der Arbeitslosigkeit heraus gründen möchte und dabei de ...
Existenzgründung mit Zuschuss und kostenfreier Beratung

Es gibt umfangreiche Fördermittel für Gründungswillige. Dabei ist strategisches Denken wichtig. 

Wer aus der Arbeitslosigkeit heraus gründen möchte und dabei den Existenzgründungszuschuss in Anspruch nehmen will, muss noch einen Restanspruch von 150 Tagen auf das ALG I haben. Etwa einen Monat vor der Stellung des Antrags auf den Existenzgründungszuschuss sollten die so genannten AVGS-Gutscheine beantragt werden. Dabei können Gründer*innen eine Beratung mit bis zu 75 Zeitstunden in allen Gebieten erhalten, die später wichtig werden. 

Beantragt werden sollten Einzelcoachings in Vollzeit mit der Maximalzeit der Stunden, außer Ihr wisst, dass Ihr bestimmte Bereiche daraus definitiv nicht benötigt.

Eine entsprechende Anfrage bei der Arbeitsagentur kann schriftlich oder mündlich erfolgen in diesem Sinne:
"ich möchte mich gern selbstständig machen und benötige Hilfe von Profis um diesen Schritte gehen zu können. Zudem würde ich gern den Gründerzuschuss beantragen. Steuern, Unternehmensberatung, event. Kredit- oder Förderprogramme und den dafür nötigen Businessplan, Buchhaltung, Marketing und das Unternehmenskonzept als solches, wären für mich allein etwas viel im Moment. Ich habe gehört, dass es hier Hilfe über Gutscheine des Amtes für individuelle Gründerberatung gibt. Ich würde Ihre Hilfe hier sehr zu schätzen wissen. Allein werde ich es nicht schaffen. Mein Konzept ist zudem durchaus neuartig und professionelle Hilfe wäre sehr wichtig. Mit deren Hilfe könnte ich auch nur die Finanzierung sichern. Konkret wäre ich noch dankbar für: 1) Den Stichtag (150 Tage Restanspruch) 2) Einen Gutschein für das individuelle Gründercoaching als Einzelmaßnahme 3) Antrag auf Gründerzuschuss. Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie mich hierbei unterstützen. Vielen Dank im Voraus” .

Die Themen der Beratung können sein: 
1. Gründer und Konzept
2. Geschäftskonzept, Kalkulation inkl. Businessplan
3. Finanzierung
4. Unternehmensführung inkl. Hinweisen zu Recht, Steuern, Formalitäten
5. Marketing / Onlinemarketing

Damit und mit dem vollen Zeitkontingent sind viele Anfangs-Probleme und Fragen gelöst und der Start gelingt zumindest unbeschwert von alltäglichem Ballast. Da kommt ohnehin noch genug, das zu bewältigen ist. Den Rücken von zusätzlichem Ballast freizuhaben hilft enorm weiter und lässt vor allem klarer sehen, wo die Reise hingeht.

Viel Erfolg 
Ihre Beate Hackmann
Existenzgründungsberaterin mit AVGS-Gutscheinen und Unternehmensberaterin 

Unternehmensberatung; nicht rückzahlbare Unterstützung Corona; geförderte Beratung; Soforthilfe; Unterstützung Unternehmen; Antrag Krisenberatung; Hilfe Unternehmen; Existenzgründungsberatung; Unternehmenserfolg; Zuschuss Beratung; Beratung Fördermittel

info@beatehackmann.com
Telefon: +49 176 316 966 36

Termine online hier: https://calendly.com/info-4581/

Unterstützung der KfW
Ukraine und Unternehmen
Die Vergabe der Mittel erfolgt im Ermessen der KfW.  Es gibt momentan zwei Programme:  1. Das KfW-Sonderprogramm UBR 2022 Förderkredit für k ...
Ukraine und Unternehmen

Die Vergabe der Mittel erfolgt im Ermessen der KfW. 
Es gibt momentan zwei Programme: 

1. Das KfW-Sonderprogramm UBR 2022

  • Förderkredit für kleine oder mittlere Unter­nehmen und frei­beruflich Tätige, die vom Ukraine-Krieg und den Sanktionen betroffen sind

  • Betroffenheit durch Umsatzrückgang, Produktions­ausfall, geschlossenen Produktions­stätten oder gestiegenen Energie­kosten

  • für Anschaffungen und laufende Kosten

  • leichterer Kreditzugang möglich: bis zu 80 % des Banken­risikos über­nimmt die KfW

2. Das KfW-Sonderprogramm UBR 2022

  • Konsortialkredit für Unter­nehmen, die vom Ukraine-Krieg und den Sanktionen betroffen sind

  • Betroffenheit durch Umsatzrückgang, Produktions­ausfall, geschlossenen Produktions­stätten oder gestiegenen Energie­kosten

  • für Anschaffungen und laufende Kosten

  • leichterer Kreditzugang durch KfW-Risiko­anteil bis 70 %

  • Kredit ab 25 Mio. Euro im Rahmen eines Banken­konsortiums.

Anträge müssen über die Hausbank gestellt werden. 

Mehr Informationen gibt es hier: 
https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/KfW-Sonderprogramm-UBR/?redirect=705281.

Viele Erfolg 
Ihre 
Beate Hackmann
Unternehmensberatung und Existenzgründungsberatung
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Corona-Maßnahmen von Bund und Ländern
Unternehmensberatung mit Zuschüssen
Corona-Folgen und mehr sind spürbar für Unternehmen - immerhin gibt es weiterhin Unterstützung von Bund und Ländern.  Eine Maßnahme: Die „Krisenberatu ...
Unternehmensberatung mit Zuschüssen

Corona-Folgen und mehr sind spürbar für Unternehmen - immerhin gibt es weiterhin Unterstützung von Bund und Ländern. 

Eine Maßnahme:
Die „Krisenberatung Corona“ des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau in BW unterstützt Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern bei vier Beratungsdiensten (es gibt wenige Bedingungen) mit einer kostenlose Beratung durch einen erfahrenen Experten.

Ziel des Programms: Die unmittelbar infolge der Corona-Pandemie wirtschaftlich betroffenen kleinen und mittleren Unternehmen, Soloselbständigen und Angehörigen der Freien Berufe im Land dabei zu unterstützen, den Fortbestand zu sichern, Arbeitsplätze zu erhalten und Wertschöpfungsketten aufrecht zu erhalten.

Es stehen bis zu vier kostenlose Beratungstage je Beratungsfall zur Verfügung. Die Unternehmen müssen lediglich die Umsatzsteuer tragen. Anfragen über gelistete Berater oder zum Beispiel RKW Baden-Württemberg, BWHM oder die Dehoga.

Erkundigen Sie sich einfach nach Ihren Möglichkeiten für geförderte Beratungen. Das gibt es auch für andere Anlässe, Existenzgründer, die Weiterentwicklung des Geschäfts und mehr.

Fragen Sie einfach nach! Kostenlos und unverbindlich.
Beate Hackmann, Unternehmensberatung und Existenzgründungsberatung
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www.beatehackmann.com

Studie stellt Erfolgswirksamkeit fest
Existenzgründungszuschuss - eine Brücke zum Erfolg
Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung IAB in Zusammenarbeit mit der Universität Potsdam stellt fest, dass sich die Gründung mit dem Existenzgründung ...
Existenzgründungszuschuss - eine Brücke zum Erfolg

Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung IAB in Zusammenarbeit mit der Universität Potsdam stellt fest, dass sich die Gründung mit dem Existenzgründungszuschuss positiv auswirkt und vergleicht jeweils mit Nicht-Geförderten. Denn die Mehrheit der so geförderten Existenzgründer ist nach den besonders kritischen ersten (laut Studie rund 3,5 Jahren) noch selbständig.

Die positiven Effekte im Überblick:

  • Die Geförderten haben höhere Einkommen als Personen, die keinen Gründungszuschuss erhalten haben.
  • 95% der Gründer und 92% der Gründerinnen schaffen es, sich aus der Selbständigkeit selbst zu versorgen (der Rest nimmt wieder eine sozialversicherungspflichtige Tätigkeit an).
  • Die Zufriedenheit mit der Selbständigkeit ist bei den Geförderten höher als im Durchschnitt, und zwar bei Gründern um 6,6 Prozentpunkte und bei Existenzgründerinnen um 7,6 Prozentpunkte.
  • Das Netto-Einkommen der Geförderten ist höher: Bei Gründern um 1.200 Euro, bei Existenzgründerinnen sind dies 620 Euro

Erforderlich für die Förderung (auf die kein fester Anspruch besteht), sind Unterlagen, die belegen, dass die Gründung erfolgreich sein kann. Dies sind vor allem ein Business- und Finanzplan und die Stellungnahme einer fachkundigen Stelle dazu (zum Beispiel RKW Baden-Württemberg). Die Gründer*innen können sich dazu beraten lassen, meist zu 100% bezuschusst mit den so genannten AVGS-Gutscheinen. Im Rahmen dieser Beratungen können viele Gründungsfragen geklärt werden und die Weichen für eine erfolgreiche Selbständigkeit gestellt werden. Auch Beratungen erhöhen die Erfolgschancen deutlich.

Warum ist das so? Es könnte daran liegen, dass im Rahmen der Förderung mehr Zeit für eine gründliche Vorbereitung auf die Selbständigkeit da ist. Einschließlich der Unternehmensberatungen mit Businessplan, Marketing, Vertrieb, Organisation, Führung, Strategie, Formalitäten und all den Fragen, die sonst noch auf dem Weg auftauchen. Ein Startup kann einfach leichter gelingen, wenn Unterstützung da ist. Dafür gibt es einige Hilfen. Einfach mal fragen - das kostet nichts! 

Wie Albert Einstein sagte: „Das Wichtigste ist, dass man nicht aufhört zu fragen.” In diesem Sinne: Gute Fragen und viel Erfolg 
Ihre Beate Hackmann

Was gern immer wieder oft schiefgeht
häufige Fehler bei der Existenzgründung
Wikipedia und Einträge in Blogs und Foren zeigen häufige Ursachen auf:  Unrealistische Markteinschätzung Unzureichende Branchenkenntnis Strategische Fehl ...
häufige Fehler bei der Existenzgründung

Wikipedia und Einträge in Blogs und Foren zeigen häufige Ursachen auf: 

Fehlende gute Markteinschätzung: 
Wie tickt der Markt? Was genau ist meine Zielgruppe? Wie kann ich erforschen, was meine Zielgruppe wirklich denkt? Und dann: Wie kann ich sie ansprechen? Viele angehende Unternehmer gehen von sich aus und denken, dass Marktforschung irgendwann gemacht werden kann: Das Produkt ist aus ihrer Sicht toll, der Markt bereit. Das kann aber aus Sicht potenzieller Kunden anders aussehen. Daher ist Marktforschung unbedingt erforderlich. Beim Marketing braucht man einen Partner, der weiß, wo die Zielgruppe ist und wie sie angesprochen werden kann. Um Social media und eigene Aktivitäten kommt da kaum jemand herum. 

Mangelhafte Branchenkenntnis: 
Die Branche darf genauso intensiv analysiert werden wie der Markt. Mühsam, aber lohnend. Was macht die Konkurrenz? Worin ist sie stark? Wie kann ich von ihr lernen und profitieren? Welche Branche ergänzt mein Angebot und eignet sich als Kooperationspartner? Wer die Branche nicht kennt, die Konkurrenz unterschätzt, erlebt leicht herbe Enttäuschungen. 

Strategische Fehlentscheidungen: 
Zu starke Kundenbindung, Mängel in der Entscheidungsfindung (Bauch schlägt Kopf - nichts gegen den Bauch, der ist wertvoll - aber die Annahmen sollten mit Fakten gefüttert werden!), zu kurze Planungshorizonte gehören dazu. Es gibt Tools, um bessere Entscheidungen zu treffen, teils ganz einfach auf Papier, teils im Team - mit dem Prozess der Entscheidungsfindung sollte sich jeder Unternehmer auf jeden Fall beschäftigen, um Risiken zu minimieren. 

Fehler in der Finanzplanung, Mängel im Rechnungswesen und Controlling: 
Es ist gut, die Planung selbst zu erstellen - ein zweiter Fachmann / Fachfrau sollte sie sich ansehen und gemeinsam prüfen, ob alles drin ist, was rein sollte. Sonst wird die Liquidität schnell knapp. Wenn die Geschäftsprozesse und Strukturen nicht durchdacht sind, entsteht darüber hinaus schnell Chaos. 

Fehler bei der Personalauswahl: 
Subjektive statt objektiver Kriterien, Bauchentscheide statt strukturierter Prozesse sind häufig Ursache von Fehlentscheidungen. Und dann das lange Zögern, bis endlich Konsequenzen gezogen werden, wenn Chemie oder Leistung nicht stimmen. Das kostet viel Geld. Nicht nur in der Gehaltszahlung, sondern auch in Form von Rentabilität. Weil ein schlechter Mitarbeiter die ganze Entwicklung beeinträchtigen kann.

Zögerlichkeit: 
Es wird viel geplant, aber nicht umgesetzt.. Oder Themen verschoben, vor allem aufwendige und unangenehme. Zu viel wird in Eigenregie versucht, statt Unterstützung in Anspruch zu nehmen. DIe Ungewissheiten daraus belasten Unternehmer und Unternehmerin und führen eher zu Angst und schlaflosen Nächten als zu greifbaren Erfolgen. 

Der Fokus fehlt: 
Wenn ständig neue grüne Wiesen gesucht werden statt Themen gründlich zu durchdenken, kann nicht wirklich festgestellt werden, was funktioniert und warum. 

Unterstützung und Förderung nicht in Anspruch genommen: 
Es gibt in Deutschland viele Möglichkeiten der Unterstützung und Förderung. Gewusst wie kann die Gründung so leicht wie möglich werden und so stressfrei wie möglich. Gleichzeitig wird die Liquidität geschont durch Zuschüsse und Fördermittel. Es lohnt sich, sich beraten zu lassen. Das RKW, die IHK und Weitere haben Angebote hierzu wie 2 - 10 Tage geförderter Existenzgründungsberatung inklusive Fördermittelberatung sowie Seminare und mehr. Die Zeit der Beratung ist gegenüber eigenen Versuchen x mal eingespart. Gründungen mit Beratung aus dem AVGS-Gutschein des Arbeitsamts (im Rahmen Beantragung des Gründungszuschusses) sind doppelt so erfolgreich wie ohne Beratung. Auch ohne Arbeitsamt gibt es Fördermöglichkeiten wie beim RKW. 

Beate Hackmann
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Termine online hier: https://calendly.com/info-4581/

 

 

Corona-Maßnahmen von Bund und Ländern
Corona Unterstützung Unternehmen - was es nützt
 Bedingungen dafür gibt es zwar, die werden in der Regel aber problemlos erfüllt. DAs Unternehmen darf von 1 bis max. 250 Mitarbeiter haben, es muss unter Corona gelitten haben und ...
Corona Unterstützung Unternehmen - was es nützt

 Bedingungen dafür gibt es zwar, die werden in der Regel aber problemlos erfüllt. DAs Unternehmen darf von 1 bis max. 250 Mitarbeiter haben, es muss unter Corona gelitten haben und zumindest 2019 positive ERgebnisse erzielt haben, ersatzweise zwischen 2017 bis 2019 addiert. 

Das Potenzial dieser Beratungen liegt darin, die Gelegenheit zu nutzen und die Strategie zu überprüfen. Kein guter Sportler verzichtet auf seinen Coach, und nun ist DIE Gelegenheit für Unternehmer da. 

- Welche Möglichkeiten gibt es aus interner Sicht und aus externer Sicht, das Geschäft zu verbessern?
- Was kann ich mir als Unternehmer erleichtern?
- Welche Digitalisierungsmöglichkeiten habe ich?
- Wie kann ich mein Geschäftsmodell anpassen?
- Was kann ich auf Sicht von 3 - 5 Jahren tun?

Oder andere Fragen, die Ihnen durch den Kopf gehen. 

Eine Analyse, wo Sie stehen, was wichtig ist, ist möglich. Außerdem die Unterstützung in Teilbereichen, die Sie noch verbessern möchten. 

Die Beratung zu bestellen, ist ganz einfach: Einfach anrufen bei mir und wir erstellen den kurzen Antrag. Dann kommt die Info zügig, ob der Antrag bewilligt wurde, Mehrwertsteuer auf den Rechnungsbetrag bezahlen und binnen kurzem kann es losgehen. Weniger Aufwand geht nicht. 

Sie haben Fragen? Einfach anrufen oder schreiben: 

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Termine online hier: https://calendly.com/info-4581/

Corona-Maßnahmen von Bund und Ländern
Hilfen für Unternehmen verlängert
Auch wenn die Lage erst einmal nicht leichter wird - immerhin gibt es weiterhin Unterstützung von Bund und Ländern für Unternehmen.  Eine Maßnahme: Die „ ...
Hilfen für Unternehmen verlängert

Auch wenn die Lage erst einmal nicht leichter wird - immerhin gibt es weiterhin Unterstützung von Bund und Ländern für Unternehmen. 

Eine Maßnahme:
Die „Krisenberatung Corona“ des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau in BW unterstützt Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern bei vier Beratungsdiensten (es gibt wenige Bedingungen) mit einer kostenlose Beratung durch einen erfahrenen Experten.

Ziel des Programms: Die unmittelbar infolge der Corona-Pandemie wirtschaftlich betroffenen kleinen und mittleren Unternehmen, Soloselbständigen und Angehörigen der Freien Berufe im Land dabei zu unterstützen, den Fortbestand zu sichern, Arbeitsplätze zu erhalten und Wertschöpfungsketten aufrecht zu erhalten.

Es stehen bis zu vier kostenlose Beratungstage je Beratungsfall zur Verfügung. Die Unternehmen müssen lediglich die Umsatzsteuer tragen. Anfragen über gelistete Berater oder zum Beispiel RKW Baden-Württemberg oder die Dehoga.

Weitere Hilfen wurden verlängert, zum Beispiel die Überbrückungshilfen für Unternehmen. Für Soloselbstständige gibt es die Neustarthilfe, das Kredit-Sonderprogramm der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) wurde verlängert, außerdem sollen auch die Hilfen der Länder für Härtefälle verlängert werden. Steuerliche und weitere Erleichterungen gibt es zudem. 
Viel Erfolg für das neue Jahr! 

Die Landesregierung BW unterstützt von Corona betroffene Unternehmen
4 Tage Unternehmensberatung geschenkt - bis 31.12.2021
Unterstützung für Sie! Viele Freiberufler, Selbstständige und Unternehmen haben durch Corona und sonstige Umstände eine schwere Zeit bis hin zu einer Unternehmenskrise ...
4 Tage Unternehmensberatung geschenkt - bis 31.12.2021

Unterstützung für Sie!

Viele Freiberufler, Selbstständige und Unternehmen haben durch Corona und sonstige Umstände eine schwere Zeit bis hin zu einer Unternehmenskrise erlitten. Sie wünschen sich einfach mehr, als Sie bisher erzielt haben.

Mit Unterstützung einer Beratung können Sie Ihre Themen bewältigen!

Das Land Baden-Württemberg schenkt Unternehmen, die an den Folgen der Corona-Krise leiden 4 Beratungstage in Form qualifizierter Beratung – zu allen denkbaren Themenbereichen.

Ihr Unternehmen leidet aufgrund von Corona?

Sie können jetzt die Beratung von bis zu vier Beratungstagen kostenfrei bekommen. Zum Nulltarif - Sie zahlen also nichts – bis auf die Mehrwertsteuer, die vorzufinanzieren ist. Eine einmalige Gelegenheit!

Was für ein Thema kann das für Sie sein?
Die Beratung kann Sie zum Beispiel unterstützen 

- Bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder
- Bei der Analyse und Optimierung der Kostenstruktur

- Bei der Fördermittelanalyse und Finanzierungsberatung
- Bei Vertriebsstrategien und –konzepten sowie
- Akquise-Strategien
- Bei der Organisation
- und vielen weiteren Ansätzen.

Nennen Sie Ihr Thema und wir sehen, was möglich ist.


Der Berater, den Sie wählen, muss bestimmten Qualitäts-Bedingungen genügen. Das ist beim RKW Baden-Württemberg gegeben (ich bin regelmäßig fürs RKW tätig und informiere Sie gern).

Nutzen Sie diese einmalige Chance, die Krise mit zusätzlichem Know-how zu bewältigen.

Und bleiben Sie gesund
Ihre Beate Hackmann

 

FAQ zum Thema: 
Wer kann Beratung in Anspruch nehmen?
Alle Freiberufler, Selbstständige und Unternehmen, die durch die Corona-Krise in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten. Gefördert werden eigenständige Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft mit weniger als 250 Beschäftigten und einem Vorjahresumsatz von höchstens 50 Mio. Euro bzw. mit einer Vorjahresbilanzsumme von höchstens 43 Mio. Euro.

Wie hoch ist die Förderung?
Beratungen beantragt über das RKW Baden-Württemberg werden komplett durch das Land BW bezuschusst. Sie finanzieren nur die Umsatzsteuer vor. 


Was müssen Sie tun? 
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf – ich unterstütze Sie bei allem Weiteren.

Gibt es Bedingungen?
Ja, aber nur sehr wenige: In den Jahren 2017 bis 2019 darf Ihr Unternehmen in Summe mit dem Überschuss vor Steuern keine roten Zahlen geschrieben haben. Und Sie dürfen nicht dem Sektor Landwirtschaft angehören.

Die Erfolgsfaktoren im Unternehmen
Wieviel Psychologie steckt in Ihrem Unternehmenserfolg?
Es sind 80%! (Tony Robbins, Autorität in Sachen persönlicher Spitzenleistungen) Warum findet der (oder die) Eine den Weg aus einer Unternehmenskrise heraus, der Andere nicht? Wa ...
Wieviel Psychologie steckt in Ihrem Unternehmenserfolg?

Es sind 80%! (Tony Robbins, Autorität in Sachen persönlicher Spitzenleistungen)

Warum findet der (oder die) Eine den Weg aus einer Unternehmenskrise heraus, der Andere nicht? Warum gibt der Eine auf, der Andere nicht? Das hat meist nichts mit Glück oder mit Fachwissen zu tun. Es gibt Mengen guter UnternehmerInnen da draußen. Aber nicht jeder hat Erfolg.

Eigene Gedanken erklären das ebenso wie Studien:

Mit wem arbeiten wir lieber zusammen? Mit jemandem, der positiv eingestellt ist, aktiv sind, das Beste aus Fehlern macht, neue Wege sucht, wenn etwas nicht funktioniert, der Andere mit auf die Reise nehmen kann – oder mit denen, die passiv werden, hadern, zweifeln, aufgeben, sich zurückziehen. Dem Unternehmer der ersten Art fällt es deutlich, sich selbst und seine Mitarbeiter zu aktivieren. Für ihn ist das Glas halb voll, für den Anderen halb leer.

Jim Collins hat für sein Buch „good to great“ den Unterschied erfolgreicher zu weniger erfolgreichen Unternehmen untersucht. Die Führung entscheidet: Mit einer klaren und herausfordernden Vision und einer geradezu paradoxen Mischung aus persönlicher Bescheidenheit und klarer Willenskraft werden herausragende Ergebnisse erreicht. Eine weitere wichtige Erkenntnis: Jammern hat keine Existenzberechtigung. Wer jammert, kann nicht gewinnen. Nicht zuletzt ist auch die Auswahl der richtigen Mitarbeiter ein enorm wichtiger Erfolgsfaktor.

Stangl x1 unterstützt den Hinweis auf die Wichtigkeit der Psychologie: Die Gründungserfolgs-Studie zeigt schließlich, dass Betriebe ihre Mitarbeiter bevorzugt dann verdoppeln, oder um mindestens fünf Personen steigern, wenn sie nicht aus einer Not heraus, sondern durch vorwiegenden Eigenwillen gegründet werden und eine gute Netzwerkverknüpfung aufweisen.

E. Koetz x2 formuliert es sinngemäß etwas vager: Hervorragende Fachkompetenz, Wissen über Marktchancen und Unternehmensführung sind nicht allein entscheidende Faktoren, um in der unternehmerischen Praxis erfolgreich zu sein. Ebenfalls notwendig ist die eigene Persönlichkeitsentwicklung, die durch reflektorische Erfahrung, die Auseinandersetzung mit der eigenen Person, das heißt mit persönlichen Zielen und Bedürfnissen und dem selbstbewussten Umgang mit den eigenen Erlebnis- und Gefühlswelten.x1

Drei Erfolgsfaktoren zeigen sich also:

  • Der eigene Wille, der strikt auf das Unternehmen gerichtet ist / die eigene Persönlichkeit
  • Die richtigen Mitarbeiter
  • Das gute Netzwerk

Der Beginn von allem ist die Beschäftigung mit uns selbst, mit Erfolgsfaktoren und wie sie in geeigneter Weise umgesetzt werden können. Das eigene Mindset, die eigene positive und kraftvolle innere Einstellung zu pflegen und hochzuhalten, ist eine der wichtigsten Aufgaben des Unternehmers Denn von seiner Kraft muss er täglich geben – und wird dafür wiederum belohnt.

Wie kann jeder nun seine eigene Energie hochhalten? Empfehlen kann ich Morgenroutinen, Tagebücher, regelmäßig Weiterbildung, Meditation. Jeder muss für sich individuell sehen, was ihn trägt – auf keinen Fall ist es die Entscheidung, sich auf Andere zu verlassen und zu „jammern“.

Kennen Sie starke Menschen, die jede Situation gut überstehen? Sie sind die Leuchttürme, an denen wir uns orientieren können, ja müssen.

Viel Erfolg dabei
Ihre Beate Hackmann

P.S.:
Krisenberatungen, bezuschusst aus Fördermitteln gibt es noch mit bis zu 4 Beratungstagen bis zum 31.12.2021. Fragen Sie gern.

 


Verwendete Literatur
x1 Stangl, W. (2021). Persönlichkeit des Gründers und Unternehmenserfolg – Psychologie-News. Werner Stangls Psychologie News. https://psychologie-news.stangl.eu/638/persoenlichkeit-des-gruenders-und-unternehmenserfolg (2021-11-16).

x2 Dipl.-Psych. Elmar Koetz, Dissertation 2006 zum Thema Persönlichkeitsstile und unternehmerischer Erfolg von Existenzgründern)

Wenn Du willst, dass Dein Unternehmen älter wird, lies das
Warum nur 4% aller Unternehmen erfolgreich sind
Über 10 Jahre hinaus bestehen nur 4% aller Unternehmen. Woran liegt das? Die Ursachen sind natürlich auf den ersten Blick vielfältig: Ideen, Innovationen, das Team, die Umstän ...
Warum nur 4% aller Unternehmen erfolgreich sind

Über 10 Jahre hinaus bestehen nur 4% aller Unternehmen. Woran liegt das? Die Ursachen sind natürlich auf den ersten Blick vielfältig: Ideen, Innovationen, das Team, die Umstände, die Liquidität und so weiter. Was aber wirklich dahinter steckt und wichtiger als alles Andere ist: Das Mindset, die Grundhaltung des Geschäftsführers, Inhabers, Vorstands.

 Wirklich? Ja! Wir kennen alle die Tage, an denen alles reibungslos läuft, wir voller Energie sind, in Lösungen statt in Problemen denken. Dann ist unser Mindset aufgeladen, großartig, unser Gehirn arbeitet für uns. Und dann die Tage, an denen alles mühsam ist. An denen scheinbar ein Problem nach dem anderen auftaucht. An denen wir besser im Bett geblieben wären.

Hier zeigt sich, ob die Führungspersönlichkeit im Unternehmen in der Lage ist, sich aus dem Sumpf zu ziehen, sich die mentale Kraft zu verschaffen, sich mit Energie aufzuladen und wieder zu ihrer eigentlichen Stärke zurückzufinden. Und diese Stärke, die positive Grundstimmung ist es, die plötzlich wieder Wege entstehen lässt, wo vorher keine sichtbar waren. Die frühzeitig auf Veränderungen reagieren lässt und den Blick klärt.

Die Empfehlung: Denk an kleine Auszeiten, statt dauernd nur zu rennen. Um die Kraftreserven wieder aufzutanken. Mit irgendetwas, das Dir Energie gibt. Sei es ein Stück Obst, ein paar Nüsse, gute Gedanken, Inspiration, ein schönes Gespräch, eine Lektüre, die Dir etwas gibt, ein Youtube-Video, ein guter Witz. Die dafür verwendete Zeit erhältst Du tausendfach zurück. Deine Mitarbeiter merken, dass Du mehr Energie hast und profitieren davon, indem Du ihr Energielevel gleich mit anhebst.

Das Mindset entscheidet. Erfolgreiche Menschen schreiben oft Tagebuch. Und wenn Du nur täglich ein paar Minuten morgens und abends für eine Art Bestandsaufnahme der schönen Momente und der Ziele für den kommenden Tag nimmst. Versuche es wenigstens 10 Tage lang und sieh, was sich entwickelt. Ich habe für mich und meine Kunden nur positive Erfahrungen damit gesammelt – mit mehr Freude an der Arbeit und mehr Erfolg.

Probier es einfach - viel Erfolg dabei
 

Beate Hackmann, Unternehmensberatung
+49 176 31696636
info@beatehackmann.com
www.beatehackmann.com

Existenzgründungsberatung mit Fördermitteln
Warum Du auf keinen Fall auf eine individuelle Gründungsberatung verzichten solltest!
Es gibt viel zu tun, Du wirst merken, dass Du bald kaum noch weißt, wo Dir der Kopf stehst, googelst und versuchst, den Kopf über Wasser zu halten. Seminare & Co. Sind gut, um Wiss ...
Warum Du auf keinen Fall auf eine individuelle Gründungsberatung verzichten solltest!

Es gibt viel zu tun, Du wirst merken, dass Du bald kaum noch weißt, wo Dir der Kopf stehst, googelst und versuchst, den Kopf über Wasser zu halten. Seminare & Co. Sind gut, um Wissen aufzubauen – aber individuell ist es meist nicht. Und wenn es vorbei ist, kommen oft erst die besten Fragen. Nur, wer beantwortet sie dann?

Spar Dir den Stress!

Individuelle Existenzgründungsberatungen mit Fördermitteln sind nicht teuer, es geht schon ab 180 Euro Eigenanteil für einen ganzen Tag konzentrierter Arbeit los. Bis zu acht Tagen kannst Du bekommen – und da ist jede Menge geschafft. Übrigens kannst Du bis zu drei Jahren nach Gründung weitere günstige Beratungen erhalten - später auch noch!

Du musst an Strategie, Finanzen, Recht, Steuern, Formalitäten, Organisation denken. Und der Gründungsberater weiß zu den meisten Fragen Antworten und hat Hilfsmittel. Je nachdem, was Du schon selbst hast, erstellt oder prüft er mit Dir: Die notwendigen Schritte, den Businessplan, den Liquiditätsplan, begleitet Dich bei der Finanzierung, prüft Fördermittel, beantwortet Dir wichtige Fragen zur Unternehmensorganisation und zum Vertrieb und und und. Rechtsform, Ausgangsvoraussetzungen, Steuern, Marketing, Marktforschung sind noch einige der Themen, die Dir begegnen werden.

Du kannst alles selbst? Überleg mal: Wusstest Du, dass 96% aller Unternehmen die ersten 10 Jahre nicht überstehen? Studien belegen, dass Unternehmen, die sich in der Gründungs- und Anfangsphase des Unternehmens individuell beraten ließen, länger überleben und erfolgreicher sind.

Du kannst Dir einen seriösen Gründungsberater in einem kostenlosen Vorgespräch ansehen und entscheiden, ob die Chemie stimmt. Wenn nicht, wirst Du einen anderen Berater, vielleicht mit anderen Schwerpunkten, empfohlen bekommen.

Das RKW Baden-Württemberg ist eine der Gesellschaften, die auf Landesebene geförderte Beratungen vermittelt. Wenig formell aufgestellt, bist Du da in guten Händen. Ich bin beim RKW als Beraterin gelistet – nimm gern Kontakt auf.

Beate Hackmann
+49 176 31696636
info@beatehackmann.com
www.beatehackmann.com

Beratung für von der Pandemie Betroffene
geförderte Unternehmensberatung
  Bis 31.12. haben Sie noch die Möglichkeit dazu. Die Landesregierung Baden-Württemberg möchte Unternehmen dabei unterstützen. Wer unter der Pandemie gelitten hat, ...
geförderte Unternehmensberatung

 

Bis 31.12. haben Sie noch die Möglichkeit dazu. Die Landesregierung Baden-Württemberg möchte Unternehmen dabei unterstützen. Wer unter der Pandemie gelitten hat, kann sich diese Unterstützung sichern!

Im Rahmen der „Krisenberatung Corona“ des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau können sich Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern informieren und je nach Bedarf die kostenlose Beratung durch einen erfahrenen Experten erhalten.

Ziel des Programms ist es, die unmittelbar infolge der Corona-Pandemie wirtschaftlich betroffenen kleinen und mittleren Unternehmen, Soloselbständigen und Angehörigen der Freien Berufe im Land mit einer Krisenberatung dabei zu unterstützen, den Fortbestand zu sichern.

Die Krisenberatung unterstützt dabei bis hin zur Umsetzung.

Hierfür stehen im Einzelfall bis zu vier kostenlose Beratungstage zur Verfügung. Die Unternehmen müssen lediglich die Umsatzsteuer vorfinanzieren.

An dieser Beratung interessierte Unternehmen mit Sitz in Baden-Württemberg können im Rahmen eines Erstgesprächs die Fördervoraussetzungen abklären, die Beratungsbedarfe analysieren und sehen, ob die Chemie stimmt.

Wir sind als Berater beim RKW gelistet (Sie kennen möglicherweise die Bafa, das RKW BW berät aus ähnlichen Fördertöpfen) und unterstützen Sie gern bei Ihren Fragen. Bitte senden Sie uns eine kurze Email und einen Wunschtermin-Vorschlag. Wir sind spezialisiert auf Unternehmen bis zu 50 Mitarbeitern und sowohl online als auch regional zwischen Karlsruhe und Freiburg tätig.

Beate Hackmann
Ihr Unternehmensturbo
info@beatehackmann.com
Telefon: +49 176 316 966 36

Unternehmensberatung von der Landesregierung gefördert
Beratung für von Corona betroffene Unternehmen noch kostenfrei bis 31.12.
Der Ministerrat hat quasi „auf den letzten Drücker“ die Corona-Krisenberatung des Landes bis Ende des Jahres verlängert!  Diese großartige Unterstütz ...
Beratung für von Corona betroffene Unternehmen noch kostenfrei bis 31.12.

Der Ministerrat hat quasi „auf den letzten Drücker“ die Corona-Krisenberatung des Landes bis Ende des Jahres verlängert! 

Diese großartige Unterstützung der Landesregierung verschafft Unternehmern die einzigartige Gelegenheit, Ihr Unternehmen zu prüfen und ggf. neu aufzustellen. Oder bestimmte Projekte umzusetzen, die aus Zeitmangel bisher immer wieder verschoben wurden. 

Ein Beispiel: 
Ein Unternehmer wollte sein Geschäftsmodell verändern, sich moderner und digitaler aufstellen. Dazu haben wir eine Angebotsstruktur erarbeitet, die sein Angebot transparenter macht und Preisverhandlungen erleichtert. Er bietet jetzt Pakete an, die sein Portfolio leicht erkennbar machen. Praktischen Hilfsmittel erleichtern ihm die Arbeit, Checklisten und Fragebögen sparen dem Kunden Geld. Die ersten Erfolge haben sich unmittelbar nach der Beratung eingestellt. 

Was ist Ihr Thema? Fragen Sie gern! In einer kostenfreien Erstberatung klären wir, ob wir etwas für Sie tun können. Rufen Sie jetzt an! 

Beate Hackmann 
Ihr Unternehmensturbo 
Telefon +49 176 316 966 36
info@beatehackmann.com

 

Wie Sie sich selbständig machen, schnell vorankommen und den Überblick behalten!
Existenzgründung - alles im Griff?
Es gibt 1.000 Angebote und Möglichkeiten, sich durch den Dschungel der Selbständigkeit zu quälen. Aber nicht umsonst gibt es 50% der Unternehmen nach 4 Jahren und 90% nach 10 Jahre ...
Existenzgründung - alles im Griff?

Es gibt 1.000 Angebote und Möglichkeiten, sich durch den Dschungel der Selbständigkeit zu quälen. Aber nicht umsonst gibt es 50% der Unternehmen nach 4 Jahren und 90% nach 10 Jahren nicht mehr.

Die Fehler werden häufig direkt am Anfang gemacht. Weil Standardmaßnahmen Ihnen individuell nicht weiterhelfen. Jedes Business hat seine eigenen Anforderungen, jede Unternehmer-Persönlichkeit ihre Eigenheiten. Und auf jeden wartet seine lukrative Nische, in der sie oder er gut überleben könnte - wenn denn die Vorbereitung passt. 

Ja, aber das ist teuer, das spar ich mir, das kann ich doch auch selbst...! - Das hören wir oft. Oft eben erst, wenn es spät ist, wenn die Unternehmerin oder der Unternehmer in Schwierigkeiten steckt, viel Geld verbrannt ist und es nicht so voran geht wie geplant.  Da hilft die Liebe zum Produkt leider oft nicht wirklich weiter. Eine Strategie ist gefragt, die wichtigsten Schritte zum Erfolg in der aktuell richtigen Reihenfolge zu tun. 

Hier hilft ein strukturiertes Vorgehen, das sich auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren konzentriert. Fördermittel sind oft möglich und erleichtern die Entscheidung, externen Sachverstand zur Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Sozusagen raus aus dem Dschungel, rauf auf die Hauptstraße und pfeilgerade zum Fortschritt.

Eine kostenfreie Powerstunde erhalten Sie bei guten Unternehmensberatern. Sie ebnet den Weg zum Kennenlernen, Vertrauen schöpfen und zur Entscheidung, voran zu kommen. Rufen Sie doch jetzt einfach an, wenn Sie gründen wollen oder Ihr Unternehmen zwischen 1 bis 50 Mitarbeitern hat. 

Einfacher geht es nicht! 
Beate Hackmann, Ihr Unternehmensturbo 
0176 316 966 36

Schneller zu mehr Erfolg im Unternehmen
Unternehmensberatung mit Fördermitteln
Unternehmer stehen vor vielen Herausforderungen. Und müssen viel selbst stemmen. Ich berate Unternehmen von 1 - 50 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und bin Expertin für Organisation, V ...
Unternehmensberatung mit Fördermitteln

Unternehmer stehen vor vielen Herausforderungen. Und müssen viel selbst stemmen. Ich berate Unternehmen von 1 - 50 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und bin Expertin für Organisation, Vertrieb und Zahlen. Damit Sie sehen, welche Möglichkeiten es gibt, biete Ich Ihnen meine kostenfreie Powerstunde an. Für Existenzgründer, Junggründer und schon länger am Markt tätige Unternehmen. 

Alles kann, nichts muss. Von einem halben Tag bis zur dauerhaften Begleitung ist alles möglich. Ich informiere Sie gern. Die Programme ändern sich ständig, aber es gibt immer gute Möglichkeiten für Sie, Ihr Unternehmen weiter und schneller voran zu bringen. 

Rufen Sie an unter 0176 31696636 
Ihre Beate Hackmann

günstigere Unterstützung gab es noch nie!
Unternehmen in Industrie, Dienstleistungen, Gastgewerbe
Die Unterstützungen für Unternehmen mit Nachteilen aus der Corona-Krise laufen weiter. Fast jedes Unternehmen kann sich in vier Tagen kostenloser Beratung Anregungen holen und Unterst&u ...
Unternehmen in Industrie, Dienstleistungen, Gastgewerbe

Die Unterstützungen für Unternehmen mit Nachteilen aus der Corona-Krise laufen weiter. Fast jedes Unternehmen kann sich in vier Tagen kostenloser Beratung Anregungen holen und Unterstützung. Und die Gelegenheit wahrnehmen, sich Ideen von außen zu holen. Von Profis, die viele Facetten des Unternehmerlebens kennen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln.  

Landesprogramm wird aufgestockt
Unternehmensberatung zum Nulltarif
Wenn Ihnen heute jemand Geld schenkt und noch dazu für Sie arbeitet - würden Sie es annehmen?  Für viele Unternehmer ist die Lage heute kritisch. Aber eine Unternehmensbe ...
Unternehmensberatung zum Nulltarif

Wenn Ihnen heute jemand Geld schenkt und noch dazu für Sie arbeitet - würden Sie es annehmen? 

Für viele Unternehmer ist die Lage heute kritisch. Aber eine Unternehmensberatung ansprechen? Das stellt offenbar eine große Hürde dar. Dabei gibt es nicht umsonst Fördermittel für Beratungen. Viele Unternehmen machen die Erfahrung, dass eine positive Trend eingeleitet wird, dass die Umsätze und Gewinne steigen, dass mehr Zeit für den Unternehmer und für Wichtiges bleibt. 

Von einem guten Rat zu profitieren, erfordert mehr Weisheit, als ihn zu geben. Michael Collins (1890-1922), ir. Politiker.

Derzeit gibt es Fördermittel für Beratungen, klug eingesetzt, lässt sich das Unternehmen damit deutlich vorwärts bringen. In welcher Beziehung und mit welchem Berater, gilt es herauszufinden. Dazu bieten Ihnen seriöse Berater kostenlose Erstgespräche an, bei denen Sie zwei wichtige Dinge entscheiden können: 

1. Stimmt die Chemie mit dem Berater?

2. Wollen Sie eines der angebotenen Themen annehmen und für Ihr Unternehmen nutzen?

So wenig Risiken wie derzeit sind Sie noch nie eingegangen. Das Erstgespräch ist kostenfrei, die Beratung derzeit in gewissem Umfang auch. Sie können jederzeit entscheiden. 

Warum vereinbaren wir nicht einfach einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch und Sie sichern sich Ihre Optionen?

Unter info@beatehackmann.com erfahren Sie mehr. Sie können auch einen Termin vereinbaren unter www.beatehackmann.com 

Viel Erfolg - bleiben Sie gesund 
Ihre Beate Hackmann 

P.S. 
Wir Athener betrachten Beratungen nicht als Hindernisse auf dem Weg des Handelns, sondern wir halten sie für notwendige Voraussetzungen weisen Handelns.Perikles (um 500 - 429 v. Chr.), athenischer Politiker und Feldherr

Kennen Sie das? Wichtiges muss immer wieder verschoben werden.
Einfach mehr Zeit für Wichtiges schaffen? Ein Blitz-Test!
Lieber Unternehmer, liebe Unternehmerin,  Sie wollen mehr Zeit für Wichtiges! Aber was ist das überhaupt? Wie fest haben Sie Ihre Ziele tatsächlich im Fokus?  T ...
Einfach mehr Zeit für Wichtiges schaffen? Ein Blitz-Test!

Lieber Unternehmer, liebe Unternehmerin, 

Sie wollen mehr Zeit für Wichtiges! Aber was ist das überhaupt? Wie fest haben Sie Ihre Ziele tatsächlich im Fokus? 

Testen Sie doch einmal in zwei Minuten: Malen Sie zwei große Kreise auf ein Blatt Papier. Und die ergeben je 100%. Der eine Kreis stellt Ihre Ist-Situation dar, der andere Kreis Ihre Wunsch-Situation. Schätzen Sie einfach ganz grob und in kürzester Zeit aus dem Bauch heraus:

Zuerst zum Ist: Wieviel % des Tages entfallen grob auf welche Tätigkeiten, wenn Sie den ganzen Monat im Sinn haben? Zum Beispiel auf Strategie, Administration, Organisation, Internet, Buchhaltung, Marketing, Auftragsbearbeitung, Kundenkontakte und so weiter. 

Zeichnen Sie diese Aufteilung in den Ist-Kreis ein. 

Nun zum Soll-Kreis, dazu, wie Ihr Wunsch-Alltag aussähe: Wie hätten Sie denn gern Ihre Zeit am liebsten eingeteilt, jetzt einmal völlig ohne Rücksicht auf die derzeitigen Realitäten. Was würde Ihnen gefallen, womit würden Sie gern Ihren Berufstag verbringen? Ohne jetzt Bedenken zu entwickeln, warum was nicht möglich ist. 

Zeichnen Sie Ihre Wunsch-Einteilung in den Wunsch-Kreis ein. Ein Beispiel:

Und nun vergleichen Sie: Wie sieht es aus? Sind Sie nah dran oder weit weg? 

Bei den meisten Unternehmer*innen, mit denen ich diese Situation bespreche, tun sich große Lücken zwischen Ist und Wunsch auf. Und im anschließenden Coaching erstaunliche Möglichkeiten, das Ist in Richtung Wunsch zu verändern - bei weitem mehr, als die Unternehmer*innen gedacht hätten. Danach können die Maßnahmen ergriffen werden, die am schnellsten zum Ziel führen. Leichter als gedacht. 

Es gibt nur eine Frage: Wollen Sie Ihren Unternehmeralltag verändern und anders gestalten. Dann rufen Sie doch einfach an und wir vereinbaren einen Termin zur kostenlosen Powerstunde mit wertvollen Informationen für Sie. Die können Sie auch gern online hier buchen!

Viel Erfolg auf dem Weg zu Ihrem Wunsch-Alltag und Ihren Zielen 
Beate Hackmann,
Unternehmensberatung, Business-Coach und mehr

P.S.: 
Coachings gibt es auch gefördert mit Bundesmitteln. Kennen Sie Ihre Fördermöglichkeiten? Ich informiere Sie gern.  

Krisenberatung statt 4.000 Euro kostenfrei - Dank Landesförderung
jetzt Unternehmensberatung zum Nulltarif sichern
Wichtig für Unternehmen, die an der derzeitigen Krise leiden und sich geförderte Beratung zum Nulltarif sichern wollen: Freitag wurde das Landesprogramm beschlossen, gleicher Rahmen wie ...
jetzt Unternehmensberatung zum Nulltarif sichern

Wichtig für Unternehmen, die an der derzeitigen Krise leiden und sich geförderte Beratung zum Nulltarif sichern wollen: Freitag wurde das Landesprogramm beschlossen, gleicher Rahmen wie zuvor Bafa, zu beantragen ab dem 11.5.2020

•             Umfang der Beratung: 4 Tage maximal

•             Tagessatz 1.000 Euro netto wird gefördert bzw.geschenkt

•             Der Zuschuss liegt bei 100 Prozent (Vollfinanzierung)

•             Die in Rechnung gestellte Umsatzsteuer wird nicht bezuschusst und ist vom Unternehmen zu tragen.

Anträge stehen bereit, ich helfe gern. Mein Tipp: auch wenn das Unternehmen schon Bafa beantragt hat, kann es zusätzlich die geförderte Beratung aus dem Landesprogramm bekommen. Also beantragen -, und zwar so schnell wie möglich, damit es klappt.

Beratungsthemen:

•             Bestandsaufnahme

•             Ermittlung Kreditbedarf

•             Liquiditätsplanung und -verbesserung

•             Hilfe zur Kreditantragsstellung

•             Kostenoptimierung

 

Das RKW BW steht auch zur Verfügung für Restrukturierung und Turnaround:

•             Ertragssicherung und -verbesserung

•             Optimierung von Marketing und Vertrieb

•             Optimierung der Organisation und Führung

•             Strategische Neuausrichtung (Identifikation von strategischen

•             Faktoren, konsequente Anpassung der Geschäftsprozesse und

•             Entwicklung von innovativen, digitalen Geschäftsmodellen).

Ich bin einer der Berater beim RKW und informiere gern. Eine Garantie auf die Förderung gibt es nicht, Sie sollten daher so früh wie möglich beantragen! Viele Grüße und ein schönes Wochenende. Beate Hackmann

Telefon: 0176 31696636, www.beatehackmann.com

#Unternehmensberatung #Krisenberatung #Bafa #Krisenhilfe #Soforthilfe

Krisenberatung 4 Tage für 760 statt 4.760 Euro
Corona Krise und Hilfe - geförderte Beratung
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer,  die Regierung hat am 03.04.2020 hat ein weiteres Förderprogramm aufgelegt: Unternehmen, die unter Corona leiden und gestärkt aus ...
Corona Krise und Hilfe - geförderte Beratung

Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer, 

die Regierung hat am 03.04.2020 hat ein weiteres Förderprogramm aufgelegt: Unternehmen, die unter Corona leiden und gestärkt aus der Krise hervorgehen wollen, sind die Zielgruppe dafür. Wenn Sie die Zeit nutzen wollen, sich besser aufzustellen, haben Sie die Möglichkeit, eine geförderte Beratung mit folgenden Rahmenbedingungen in Anspruch zu nehmen: 

  • Umfang der Beratung: 4 Tage
  • Tagessatz 1.000 Euro netto
  • Der Bundeszuschuss liegt bei 100 Prozent (Vollfinanzierung)
  • Die in Rechnung gestellte Umsatzsteuer wird nicht bezuschusst und ist vom Unternehmen zu tragen

Maximal möglich sind 4 Beratungstage.

Gefördert werden eigenständige Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft mit weniger als 250 Beschäftigten und einem Vorjahresumsatz von höchstens 50 Mio. Euro bzw. mit einer Vorjahresbilanzsumme von höchstens 43 Mio. Euro.

Die Kosten betragen also 760 Euro statt 4.760 Euro - das gab es noch nie. 

Gegenstand der Beratung können zum Beispiel sein: 

- Verbesserung der Ertragslage
- Verbesserung der Liquidität, Liquiditätshilfe
- Bestandsaufnahme 
- Kreditantragstellung 
- Optimierung Marketing und Vertrieb
- Unterstützung bei der Unternehmensstrategie

Nehmen Sie jetzt Ihre kostenfreie Erstberatung in Anspruch unter diesem Link!

Schon entschieden? Sonst fragen Sie bitte einfach nach und klicken Sie gleich hier! 

Viel Erfolg und beste Gesundheit 
Ihre Beate Hackmann 

Beratung bis 4 Tage kostenfrei gefördert vom BMWi
Antrag Corona-Krisenberatung Soforthilfe
Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer, in diesen schweren Zeiten unter dem Zeichen von Corona gibt es wertvolle Unterstützung für Sie. Sie müssen sich nur entscheiden, e ...
Antrag Corona-Krisenberatung Soforthilfe

Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,

in diesen schweren Zeiten unter dem Zeichen von Corona gibt es wertvolle Unterstützung für Sie. Sie müssen sich nur entscheiden, einen Antrag zu stellen! Das Bundeswirtschaftsministerium fördert ab sofort Beratungen für Corona-betroffene kleine und mittlere Unternehmen einschließlich Freiberufler. Und das bis zu einem Beratungswert von 4.000 Euro ohne Eigenanteil. Damit werden sonstige geförderte Beratungen noch einmal deutlich verbessert hinsichtlich der Konditionen für die Inanspruchnahme professioneller Beratungsleistungen. Diese Förderung gilt seit dem 03.04.2020 in Kraft und ist befristet bis Ende 2020.

Holen Sie sich Ihre Unterstützung zu den verschiedensten Themenbereichen. 

Der Weg zur Beratung ist kurz und schnell: 

1. Ein (ebenfalls kostenfreies) Vorgespräch mit einem Berater oder einer Beraterin,
    die für diese Art der Beratungen bei der Bafa qualifiziert sind.
    In dem Gespräch können Sie einen ersten Eindruck gewinnen
    und die möglichen Themen genauer bestimmen. 

2. Ein Antrag auf die kostenfreie Beratung 

3. Einreichung (über einen dafür qualifizierten Berater geht es
    erfahrungsgemäß etwas schneller).
4. Abwarten, bis die Zusage eintrifft - das geht erfahrungsgemäß schnell. 

Jetzt sind Sie gefragt. Rufen Sie einfach an unter 0176 31696636. 

 

Hier noch mehr zum Thema:

 

 

Unterstützung für Sie!

Viele Freiberufler, Selbstständige und Unternehmen erleiden gerade eine schwere Zeit bis hin zu einer Unternehmenskrise. Was die nächsten Monate bringen, ist nicht vorhersehbar.

Mit Unterstützung einer Beratung können Sie die Unternehmenskrise bewältigen!

Die Bundesregierung unterstützt Unternehmen, die an den Folgen der Corona-Krise leiden mit einem Geschenk von bis zu 4.000 Euro.

Ihr Unternehmen leidet aufgrund von Corona?

 

Sie können jetzt die Beratung von bis zu vier Beratungstagen kostenfrei bekommen. Zum Nulltarif beziehungsweise einem Volumen von bis zu 4.000 Euro. Sie zahlen also nichts – bis auf die Mehrwertsteuer, die vorzufinanzieren ist.

Eine einmalige Gelegenheit!

 

Was für ein Thema kann das für Sie sein?

 

Die Beratung kann Sie zum Beispiel unterstützen

  • Bei der Liquiditätssicherung, Liquiditätsplanung
  • Bei der Analyse und Optimierung der Kostenstruktur
  • Bei der Fördermittelanalyse und Finanzierungsberatung
  • Bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder
  • Bei Vertriebsstrategien und –konzepten sowie
    Akquise-Strategien
  • und vielen weitere Ansätze – nennen Sie Ihr Thema und wir sehen, was möglich ist.


 

 

Der Berater, den Sie wählen, muss bestimmten Qualitäts-Bedingungen genügen. Das ist bei uns gegeben.

Nutzen Sie diese einmalige Chance, die Krise mit zusätzlichem Know-how zu bewältigen.

 

Und bleiben Sie gesund

Ihre

 

 

 

 

 

 

 

 

Fragen zum Beratungszuschuss:

Wer unterstützt die Unternehmen?
Das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) ist verantwortlich für das Programm, der Zuschuss beträgt 100 % der auf 1.000 Euro je Tag begrenzten Beratungskosten (netto).

Wer kann Beratung in Anspruch nehmen?
Alle Freiberufler, Selbstständige und Unternehmen, die durch die Corona-Krise in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten.

Wie hoch ist die Förderung?
Beratungen bis zu 4.000 Euro werden komplett durch den Staat bezahlt.

Was müssen Sie tun?

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf – ich unterstütze Sie bei allem Weiteren.

 

 

 

Kontaktdaten:

Beate Hackmann, Hauptstr. 41, 77960 Seelbach
www.beatehackmann.com, info@beatehackmann.com
Telefon: 0176 / 31696636

 

 

Unterschätzte Falle für Unternehmen
Digitalisierung und Corona
Von 11.000 Unternehmern, befragt im Juni und Juli 2019, wollte nur knapp ein Zehntel die digitalen Veränderungen aktiv in die Hand nehmen.    Dabei wird der überw ...
Digitalisierung und Corona
Von 11.000 Unternehmern, befragt im Juni und Juli 2019, wollte nur knapp ein Zehntel die digitalen Veränderungen aktiv in die Hand nehmen. 
 
Dabei wird der überwiegende Teil der Prozesse noch händisch erledigt - und hier liegen unglaubliche Möglichkeiten, Arbeiten zu systematisieren und zu standardisieren und gleichzeitig den Service zu verbessern. 
 
Und so stellt der digitale Wandel ein unterschätztes Risiko dar. Neue Wettbewerber sind schnell und verändern Geschäftsmodelle radikal. Gewusst wie, kann sich auch jedes Unternehmen Digitalisierung leisten. 
 
In der aktuellen Situation zeigt sich, dass ein früheres aktives Handeln gut gewesen wäre. Natürlich, im Rückblick sind alle klüger. Aber es ist noch nicht zu spät - jetzt können noch Weichen gestellt werden. Vielleicht hat der ein oder andere Unternehmer jetzt Zeit, sich intensiv um die Strategie auch in diesem Bereich zu kümmern und so die Weichen für den Neubeginn nach Corona zu stellen. 
 
Für Ihre Fragen sind wir da. Unter https://www.termininfo.net/unternehmensturbo können Sie einen Termin vereinbaren und sich Ihre kostenfreie Powerstunde sichern und Ihre ersten Mehrwerte. Worauf warten? Wenn nicht jetzt...
Link
Unterstützung für Unternehmen
Unterstützung für Unternehmen in Baden-Württemberg: Hier ein guter Link:  https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Dossier/coronavirus.html . Bleiben Sie gesund! Ihre B ...
Unterstützung für Unternehmen

Unterstützung für Unternehmen in Baden-Württemberg:
Hier ein guter Link: https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Dossier/coronavirus.html.
Bleiben Sie gesund!
Ihre Beate Hackmann

Hilfe für Unternehmern
Corona
Unternehmen müssen strategisch planen, wie es die nächsten Wochen und Monate weitergeht.  Wichtig ist natürlich, die gesamte Strategie jetzt zu aktualisieren - und vielle ...
Corona

Unternehmen müssen strategisch planen, wie es die nächsten Wochen und Monate weitergeht. 

Wichtig ist natürlich, die gesamte Strategie jetzt zu aktualisieren - und vielleicht Dinge aufzuarbeiten, die schon lange geplant sind. 

Wichtig ist auch, zu sehen, welche Unterstützung Sie bekommen können, das ändert sich stündlich. Wir empfehlen, vorausschauend Unterstützungsleistungen zu beantragen soweit möglich. 

Themen dabei sind: 

Arbeitsausfall

  • Kurzarbeitergeld
  • Steuerstundungen zur Liquiditätsbeschaffung
  • Kredite zur Liquiditätsbeschaffung
  • Arbeitsausfall

Hier ein paar Stichworte für Sie zur aktuellen Lage: 

1. Arbeitsausfall:

a) Erkrankung durch Coronavirus: bis zu sechs Wochen Anspruch auf Entgeltfortzahlung durch den Arbeitgeber. Der Arbeitgeber kann sich die Kosten entsprechend Umlage 1 von der Krankenkasse zurückerstatten lassen. 

b) Quarantäne aufgrund des Infektionsschutzgesetzes angeordnet: Lohnfortzahlungspflicht, Arbeitgeber kann sich Entgelt auf Antrag von der zuständigen Behörde, im Regelfall das Gesundheitsamt, erstatten lassen. 

c) Empfehlung an Mitarbeiter ausgesprochen, sich wegen Aufenthalt in einem Risikogebiet oder aus anderen Gründen in Quarantäne zu begeben:

  • Entscheidet der Mitarbeiter freiwillig ohne Aufforderung des Arbeitgebers, Zuhause zu bleiben, muss er Urlaub nehmen
  • Entscheidet der Arbeitgeber, dass der Mitarbeiter zuhause bleiben muss, bleibt der Vergütungsanspruch bestehen. Folglich muss der Arbeitgeber das Arbeitsentgelt fortzahlen auch ohne Urlaubsschein oder Krankmeldung

d) Mitarbeiter kann aufgrund Schließung der Grenzen nicht zur Arbeit kommen UND der Arbeitgeber entbindet ihn NICHT von der Pflicht zur Arbeitsleistung: der Vergütungsanspruch des Arbeitnehmers entfällt.

e) Kinderbetreuung zuhause: Entgeltfortzahlung von bis zu drei Tagen.

f) Betriebsschließung aufgrund des Infektionsschutzgesetzes:
   Folgende Maßnahmen sind zu beachten:

  • Weiterzahlung des Arbeitsentgelts
  • Überprüfung der Versicherungspolicen auf eine etwaige Erstattungen
    oder Entschädigung nach dem Infektionsschutzgesetz
  • Überprüfung Antrag auf Kurzarbeitergeld

Es gibt keinen Rechtsanspruch auf einen Homeoffice-Arbeitsplatz!

Steuerstundungen und Herabsetzung von Steuervorauszahlungen:

Stundungen von Steuerschulden sollen erleichtert werden. Herabsetzungsanträge für Steuervorauszahlungen sollen erleichterten Bedingungen unterliegen. Ein BMF-Schreiben zur weiteren Vorgehensweise wird in den nächsten Tagen erwartet.

Kredite
Die bestehenden Kreditprogramme für Unternehmen werden erweitert. Bei diesen Programmen erfolgt der Antrag immer über die Hausbank. Ein Sonderprogramm von der KfW soll noch aufgelegt werden.

Achtung: Die Lage ändert sich laufend. 

Fragen gern an uns! Nutzen Sie dazu auch die Powerstunde kostenfrei. Rufen Sie uns an unter 0176 31696636.

Und bleiben Sie gesund! 

Ihre Beate Hackmann

 

Blog
Menschenkenntnis 2 go - warum so wichtig?
Warum ist Menschenkenntnis so wichtig?  Weil wir wie bei einem Eisberg nur ein kleines Stück "über Wasser" sehen können. Und weil jeder von uns die Welt ...
Menschenkenntnis 2 go - warum so wichtig?

Warum ist Menschenkenntnis so wichtig? 

Weil wir wie bei einem Eisberg nur ein kleines Stück "über Wasser" sehen können. Und weil jeder von uns die Welt ganz individuell sieht und erfährt. Kommunikation ist das, was bei dem Anderen ankommt. Und wir können erst beurteilen, was das ist, wenn wir die Reaktion auf unsere eigenen Worte erleben. Kommunikation wirkt also nicht aus unserer Sicht, sondern aus der Sicht unseres Gegenüber. 

Und darum sollen wir andere so behandeln, wie diese Menschen behandelt werden wollen. Nicht, wie WIR selbst behandelt werden wollen. 

Die Durchbrüche, zu denen Ihnen bessere Menschenkenntnis verhilft, sind fast grenzenlos. Ob im Unternehmen oder privat. Bei Unternehmen sind die positiven Auswirkungen durch Studien belegt: 

•30% mehr Gewinn bis zu einem Vielfachen
•Mehr Innovation
•Zukunftssicherung des Unternehmens
•Bessere Mitarbeiter-Motivation – Schluss mit Gallup
•Gesündere Mitarbeiter
•Mehr Zeit für Führungskräfte und Unternehmer. 
 
 
Möchten Sie mehr wissen? Dann schauen Sie doch mal das Spezialangebot unter Events an. 
 
Viel Freude daran und allzeit viel Erfolg im Miteinander und beim Erreichen Ihrer Ziele - legen Sie den Turbo ein! 
Ihre 
Beate Hackmann
Führung
Erfolgsschlüssel Unternehmensentwicklung
Erfolgsschlüssel Unternehmensentwicklung #Business #Erfolg #Strategie #Unternehmensentwicklung #Unternehmensberatung #Business-Coaching   Die Sonne sche ...
Erfolgsschlüssel Unternehmensentwicklung

Erfolgsschlüssel Unternehmensentwicklung

#Business #Erfolg #Strategie #Unternehmensentwicklung #Unternehmensberatung #Business-Coaching

 

Die Sonne scheint heute. Und das soll sie auch für Ihr Unternehmen. Nicht nur, wenn die Konjunktur ohnehin gut läuft. Das heißt: Unternehmer dürfen immer den Fortschritt, die Ziele der nächsten Jahre, die Entwicklung im Blick behalten. 

 

Und das bedeutet, immer wieder den Status Quo herauszufordern. Denn was bleibt, wie es ist, wächst nicht mehr. Was nicht mehr wächst, geht ein. 

 

Aber es hat Risiken, den Status Quo herauszufordern. Wenn Sie allerdings diese fünf Dinge beherzigen, die jetzt folgen, haben Sie schon fast alles richtig gemacht. 

 

1. Gehen Sie gemeinsam mit anderen vorwärts, arbeiten Sie zusammen! 
Es ist eine ewige Versuchung für Unternehmer, zu denken: Das kann ich allein. Aber wir können es nicht. Die Zeit ist nicht mehr für Einzelgänger gemacht. Überwinden Sie ihr Ego, nutzen Sie die Zusammenarbeit oder Beratung mit und von Anderen, um Ihre Idee weiter zu entwickeln. Frische Perspektiven werden Ihnen helfen. Nach dem Motto: Wenn Sie viele Ideen haben, werden Sie gute Ideen haben. 

 

2. Pitchen Sie Ihre Idee! 
Was das ist: Wenn Sie Ihre Idee anderen vorstellen, halten Sie diese Vorstellung so kurz wie möglich. Maximal 15 Minuten sollten reichen. Damit Zeit bleibt für Fragen und Diskussionen. Damit die anderen sich mit ihren Ideen einbringen können, damit Sie neue Anregungen und Ergänzungen erhalten. Zugegeben, das ist eine Herausforderung, wenn nicht immer das kommt, was wir möchten. Nur so werden die Ergebnisse aber besser, nur so können Sie Ihre Idee einem Belastungstest unterziehen. 

 

3. Durchhalten - nicht so schnell aufgeben:
Das große Ziel im Blick, gleichzeitig viele kleine Ziele als Wegmarken. Es geht sich leichter vorwärts, die Gefahr, aufgeben zu wollen, ist geringer, wenn wir die kleinen Ziele erreichen können und feiern können. Sollte dann ein Rückschritt kommen, helfen diese kleinen Ziele dabei, sich anzuschauen, was schon alles geschafft ist, so dass das große Ziel gleich wieder viel näher wirkt. Und damit das Weitermachen einfach wird. 

 

4. Eigene Grenzen beachten:

Ihnen geht es meist gut, Sie sind tatkräftig. Achtung, wenn das mal ein paar Tage oder länger nicht so ist. Dann prüfen Sie Ihre Gewohnheiten! Achten Sie genug auf sich selbst? Wo steht Ihre Tankstelle für Energie? Ist Ihr Essen gut genug? Treiben Sie eine halbe Stunde Sport am Tag, vielleicht sogar auf Ihrem Laufband im Unternehmen oder bei einem täglichen Spaziergang? Haben Sie genug Zeit für Familie und Freunde? Wenn Sie dauerhaft leistungsfähig und ein Kraftmotor für Ihr Unternehmen sein wollen, achten Sie auf diese Dinge. Geben Sie ihnen den gleichen Stellenwert mit festen Terminen im Kalender wie den geschäftlichen Angelegenheiten. Denn Sie und Ihre Kondition, Ihre Verfassung, sind der Erfolgsmotor Ihres Unternehmens. Und der braucht einfach Energie. 

 

5. Prioritäten setzen: 

Nicht zuletzt die Prioritäten. Geschäftlich und Privat - wir kommen nicht darum herum, Prioritäten zu setzen. Bei Ideen, Terminen, Themen, Menschen und so weiter. Viele Ideen haben ist gut. Fast noch wichtiger ist es, die Richtigen auszuwählen und umzusetzen. Damit Sie erfolgreicher sind als 80% der Unternehmen, die zwar schöne Strategien haben, sie aber nicht umsetzen. Denn das ist der traurige Alltag. Daher: Ideen sammeln, bewerten, auswählen und priorisieren - und schon kann Ihnen nichts mehr im Weg stehen. 

 

Viel Erfolg, Ihre 
Beate Hackmann

Führung
Coaching - was für ein Quatsch
Coaching - was für ein Quatsch Das "was für ein Quatsch" kommt oft von denen, de es am besten nützen würde - aber sie erkennen es nicht. Aus Gew ...
Coaching - was für ein Quatsch

Coaching - was für ein Quatsch

Das "was für ein Quatsch" kommt oft von denen, de es am besten nützen würde - aber sie erkennen es nicht. Aus Gewohnheit, aus Unlust, (wieder einmal) etwas zu verändern. Aus dem Glauben heraus, dass das seit x Jahren praktiziertes doch schließlich gut sein müsse. 

 

Oder, weil einfach keine Zeit da ist, etwas zu verändern. 

 

Eine gefährliche Falle. Denn alles ändert sich, immer wieder und vor allem - immer schneller. Wer sich die Zeit nicht nimmt, sich ab und zu zu reflektieren, ab und zu zu hinterfragen, verschwendet Zeit. Kostbare Zeit. 

 

Weil der Alltag und die Ziele nicht mehr ausreichend hinterfragt und neu justiert werden . Waagen müssen neu geeicht werden, Messinstrumente neu eingestellt. Sind wir uns weniger wert? Wer würde eine teure Maschine sich selbst überlassen und nicht ab und zu warten? Doch Menschen machen oft einfach weiter. Doch je mehr Stress wir haben, desto wichtiger wäre das Heraustreten aus dem Alltag und die Sicht von oben. Sozusagen aus der Adlerperspektive. 

 

Hier helfen oft schon 2-4 Stunden, deutlich mehr Klarheit zu bekommen. Eine neue Ausrichtung zu finden. Sich selbst zu reflektieren, ein Fremdbild zum Selbstbild zu erhalten. 

 

Ein Beispiel: Ein Unternehmer, sehr erfolgreich und aktiv, verändert ohne dass er es selbst merkt, sein Verhalten. Wird schroffer, abwesend, unkonzentriert. Sein Umfeld merkt es und reagiert. Er selbst merkt nichts. Er wird angesprochen, erst sehr zurückhaltend, dann deutlicher. Glücklicherweise, denn er selbst hat ja nichts gemerkt. Außer, das vielleicht alles etwas mühsamer geworden ist und ein bisschen Begeisterung verloren gegangen ist. Aber wo wird es das nicht, meinte er. 

 

Doch im Gespräch stellte er fest: Nach dem Motto "als wir das Ziel aus den Augen verloren, verdoppelten wir unsere Anstrengungen", machte er früher einfach weiter und eher noch mehr von all dem, was er ohnehin geleistet hat. Gespart wurde zum Ausgleich an Familie, sozialem Leben, Lebensfreude und schönen Dingen, die das Leben sonst noch bereit hält. 

 

Im Coaching fanden sich Ansätze: Neue Ziele, außerdem die gewohnten Tätigkeiten ändern oder weitermachen, aber etwas anders als bisher. Freiräume schaffen bei der Arbeit. Was vorher nicht möglich war - alles war ja Chefsache - regelt sich jetzt quasi von allein. Und nicht nur der Chef atmet durch - auch die Mitarbeiter. Denn sie dürfen endlich mehr machen, endlich mehr entscheiden - darauf hatten viele schon gewartet. 

 

Sein Fazit: ab jetzt immer mal wieder Coaching, privat einmal im Jahr, im Business etwas öfters zur Begleitung. 

 

 

 

Allerdings bleibt nicht immer alles, wie es war - Coaching kann auch bedeuten, Beziehungen zu beenden, die nicht mehr gut waren für die Person. Manchmal auch, lieb gewordene, aber ungünstige, Gewohnheiten loszulassen. Doch dafür findet sich erfahrungsgemäß schnell etwas Neues, besseres.

 

Das Tempo der Veränderung ist nicht vorgegeben. Ganz so, wie der Einzelne es mag und schaffen kann. Im besten Fall ist alles gut wie es ist - und das zu wissen, ist auch wunderbar. 

 

Nicht umsonst hat jeder erfolgreiche Sportler einen Coach genauso wie viele erfolgreiche Menschen. Oder Menschen im Umbruchphasen. Weil Umwege vermieden werden und eine Unterstützung da ist, die ungetrübt helfen kann. 

 

Und was sagt das Umfeld unseres Unternehmers?:
Es hat sich viel verändert. Er hat wieder mehr Freude an der Partnerschaft und an Bekanntschaften. Und mehr Zeit für wirklich wichtiges. Das Unternehmen läuft auch mit weniger persönlichem Einsatz. Das Fazit: Das Ergebnis ist rundum positiv.

 

Größere Erfolge sind möglich, wenn die Führungskraft bereit ist, Ihr Tun und Lassen ab und zu wieder auf den Prüfstand zu stellen. Wie das genau geht und wie ich Sie dabei unterstützen kann, erfahren Sie mit einem Anruf, jetzt unter 0176 / 31696636. Oder schreiben Sie mir unter info@beatehackmann.com. Bereits im ersten kostenlosen Vorgespräch profitieren Sie deutlich.

Neuigkeit
Führungskräfte - Was Sie sehen, ist nicht echt
Selbstbild und Fremdbild von Führungskräften klaffen oft weit auseinander – dies zeigt die izf Führungsstudie 2016 (repräsentativen Studie des Instituts für D ...
Führungskräfte - Was Sie sehen, ist nicht echt

Selbstbild und Fremdbild von Führungskräften klaffen oft weit auseinander – dies zeigt die izf Führungsstudie 2016 (repräsentativen Studie des Instituts für Demoskopie Allensbach). Nachwuchskräfte schätzen ihre erfahrenen Führungskräfte in Bezug auf deren Führungsverhalten deutlich negativer ein, als die Führungskräfte sich selbst. Besonders die Bewertung der Zuverlässigkeit weicht stark voneinander ab.

Sehr zufrieden mit sich sind 49% der Führungskräfte, die Nachwuchskräfte sehen das nur mit 21% ähnlich. Grund genug, zu handeln, also das Fremdbild zu respektieren und Maßnahmen zu ergreifen. Wie können die aussehen?

Viel von dem, was unausgesprochen vor sich geht, geschieht unterbewusst und aus langjähriger Übung. Aber auch langjährig praktiziertes kann falsch sein. Daher sollten Führungskräfte sich immer wieder auf den Prüfstand stellen. Beispielsweise, indem sie sich von ihren Mitarbeitern (anonym) beurteilen lassen oder sich coachen lassen in Alltags-Führungssituationen. Mit ein paar Hilfsmitteln gelingt es gut, auch lang eingeübtes Verhalten in moderne, angemessene Form zu gießen, ohne, dass es einem Beteiligten weh tut. Im Gegenteil. Anschließend, mit den Erfolgen, fühlen sich alle Beteiligten besser.

Der Erfolg aus solchen Maßnahmen, wenn sie denn ernst genommen werden:

Die Bindung und Motivation der Mitarbeiter steigt.
Die Führungskräfte können sich etwas zurücknehmen. Sie gewinnen mehr Zeit für Wesentliches, denn Delegation ist einer der Punkte, die sich mit bearbeiten lassen. Freiräume  werden so geschaffen.
Gleichzeitig wachsen Kreativität und Innovationskraft im Unternehmen.

Größere Erfolge sind möglich, wenn die Führungskraft bereit ist, Ihr Tun und Lassen ab und zu wieder auf den Prüfstand zu stellen. Wie das genau geht und wie ich Sie dabei unterstützen kann, erfahren Sie mit einem Anruf, jetzt unter 0176 / 31696636. Oder schreiben Sie mir unter info@beatehackmann.com. Bereits im ersten kostenlosen Vorgespräch profitieren Sie deutlich.

 

Viel Erfolg und allzeit einen guten Blick auf Ihr Selbstbild wünscht Ihre  

Neuigkeit
Unternehmensphilosophie- Leuchtturm oder Schall und Rauch?
Es gibt viele hohe Ansprüche, die Unternehmen in ihren Philosophien nennen. Oft ist bei der schriftlichen Fixierung aber auch schon Schluss – in Wahrheit sind die Werte und Ansprü ...
Unternehmensphilosophie- Leuchtturm oder Schall und Rauch?

Es gibt viele hohe Ansprüche, die Unternehmen in ihren Philosophien nennen. Oft ist bei der schriftlichen Fixierung aber auch schon Schluss – in Wahrheit sind die Werte und Ansprüche nichts weiter als eine leere Hülle, bloße Wunschvorstellungen. Wie ein wunderschönes Geschenk gut verpackt. Und drin ist nicht viel.

Und wie ist das bei Ihnen? Wollen Sie etwas anders haben? Wollen Sie Werte leben, Menschen bewegen?
Und das in echt, nicht nur auf Papier? Dann habe ich hier einige Kernfragen, die Ihnen helfen, vorwärts zu kommen:

1. Hat Ihr Unternehmen eine klare Vision, eine klare Philosophie mit Leuchtturm-Charakter?
Ist für Bewerber klar erkennbar, für was Sie stehen, was Sie antreibt?
Ziehen Sie die richtigen Menschen an wie das Licht die Motten (ich bitte um Nachsicht, der Vergleich ist nicht böse gemeint)?

2. Wann haben Sie das letzte Mal gefragt, ob Ihre Mitarbeiter finden, dass Theorie und Praxis übereinstimmen? Und wo vielleicht Verbesserungsbedarf besteht?

3. Wie menschenbezogen sind die Arbeit und die Kommunikation?
Wieviel abweichende Meinungen, interessante Ideen erlaubt und unterstützt Ihr Unternehmen?
Wird auf „Abweichler“ gehört und ihre Meinung geprüft?
Wenn Ihr Unternehmen sich entwickeln soll, müssen erst die Menschen darin die Möglichkeit haben, sich zu entwickeln. Und DANN geht es auf zu neuen Horizonten.

4. Gibt es etwas, das die Menschen in Ihrem Unternehmen zusammen hält? Ein Sinn, eine Leidenschaft, gemeinsame Ziele, eine Kultur?

5. Ist Lernen Teil Ihrer Unternehmenskultur? Oder anders gesagt: Wann haben Sie und Ihre Mitarbeiter das letzte Mal etwas zum ersten Mal getan?

6. Wie ist die Stimmung im Unternehmen, wenn es mal schwierig wird? Denn Langzeit-Erfolge sind in der Regel keine lineare Aufwärtsentwicklung. Können Sie das Energielevel aufrecht halten? 

 

      Diese Fragen sind eine Auswahl dazu, was Ihnen helfen kann, sich wieder weiter zu bewegen. Probieren Sie es aus. Es ist ein Anfang auf dem richtigen Weg. 

 

     Viel  Erfolg dabei wünscht Ihnen 

Neuigkeit
Fragen, die Führungskräfte stellen sollten!
Wie können wir Entdeckungen machen? Oder Erfindungen? Nur auf eine Weise: Wir müssen FRAGEN stellen! Fragen ermöglichen, über einfache, naheliegende Antworten hinaus z ...
Fragen, die Führungskräfte stellen sollten!

Wie können wir Entdeckungen machen? Oder Erfindungen? Nur auf eine Weise: Wir müssen FRAGEN stellen!

Fragen ermöglichen, über einfache, naheliegende Antworten hinaus zu kommen. Sie lassen uns neugierig werden, vielleicht sogar Bahnbrechendes, Neues entdecken.

Großartige Lehrer inspirieren ihre Schüler durch gute Fragen. Sie wissen unglaublich viel – doch statt einfach ihr Wissen weiter zu geben, stellen sie Fragen. Bei Führungskräften besteht die Gefahr, dass sie irgendwann keine Fragen mehr stellen und einfach Lösungen anbieten. Und damit verhindern sie genau das, was sie eigentlich wollen, nämlich, dass eigenständig gedacht werden kann und die Mitarbeiter selbst neugieriger, kreativer und innovativer werden.

Die Fragen müssen gut sein. Denn nur gute Fragen führen zu guten Antworten. Einstein sagte dazu, wie er Probleme löst: Wenn ich eine Stunde Zeit hätte, würde ich 55 Minuten davon damit verbringen, die richtigen Frage für dieses Problem zu finden. Also ist das Fragen stellen keine leichte Angelegenheit! Für die richtige Frage müssen wir ins Thema einsteigen, es durchdringen und darüber hinaus denken. Es lohnt sich, ein paar gute Fragen in Reserve zu haben. Wie wäre es, wenn Sie sich dafür täglich ein bisschen Zeit nehmen?

Zum Anfang hier ein paar Vorschläge dazu, was Führungskräfte fragen könnten:

 

Können Sie mir das bitte genau erläutern?
Damit beugen wir voreiligen Schlüssen vor, vorgefertigten Meinungen und immer gleichen Lösungen. Der Kopf wird frei. Wir durchdringen das Thema, kennen es, statt schnell dicht zu machen und voreilig zu handeln.

Warum?
Die ewige Kinderfrage, die ganz schön nerven kann. Und die doch so wichtig ist, um zu hinterfragen, warum wir etwas in bestimmter Art tun. Nur so kann eine neue Perspektive gefunden werden, können neue Möglichkeiten entstehen.

Wie kann ich Sie unterstützen?
Das eröffnet dem, der offenbar Hilfe braucht, die Möglichkeit, sein Thema genau zu erklären und so möglicherweise der Lösung selbst näher zu kommen.

Ist das wirklich wichtig? Und was ist wirklich wichtig?
Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Nach dem Pareto-Prinzip sind es ohnehin nur 20% aller Aktivitäten.

Könnten wir nicht zumindest . . . ?
In festgefahrenen Situationen kann so ein neuer Weg, ein Anfang eröffnet werden, zu dem sich möglicherweise alle bereit erklären können.

 

Wie wäre es, diese Fragen in den Alltag einzubauen und regelmäßig anzuwenden?

Einen Versuch ist es wert – viel Erfolg dabei wünscht Ihre