Mit den richtigen Werkzeugen zum Erfolg

Um in unserer komplexen Welt die richtigen Entscheidungen zu treffen, brauchen Sie die richtigen Informationen. Aus der Psychologie wissen wir: Alle Entscheidungen sind Bauchentscheidungen. Füttern Sie deshalb Ihren Bauch mit den relevanten Fakten. Dann kann eigentlich nichts mehr schief gehen. 

Lassen Sie uns allen Verantwortlichen im Unternehmen die Informationen zur Verfügung stellen, die diese für ihre Entscheidungen benötigen. Und zwar systematisch aufbereitet.

Alle Beteiligten orientieren sich an einem im Voraus vereinbarten Ergebnis. Regelmäßig werden Soll und Ist verglichen, Abweichungen diskutiert und Anpassungen durchgeführt.

Für diese neue Stufe der Professionalisierung Ihres Unternehmens steht
WOLF CONSULTING.

Mit uns treffen Sie die richtige Entscheidung.

Vereinbaren Sie jetzt mit uns ein erstes Kennenlern-Gespräch.

Wir geben Ihnen das Controlling, das Sie brauchen

Als erfolgreiche Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens orientieren Sie sich an Ihrem Budget. Dabei müssen Sie zu jedem Zeitpunkt wissen, ob Sie noch in der Spur sind, ob und warum es Abweichungen gibt.

Es geht um die Sicherung der finanziellen Souveränität Ihres Unternehmens.

Und hier kommt WOLF CONSULTING ins Spiel.

Als erfahrene Controller bieten wir umfassende Erfahrung in Aufbau und Betreuung von inhouse-Lösungen oder dem Outsourcing von Controlling-Aufgaben.

Gern analysieren wir in einem unverbindlichen Erstgespräch die Situation Ihres Unternehmens und unterbreiten Ihnen Vorschläge für ein Controlling-System, dass zu Ihrem Unternehmen passt.

Erkennen Sie Abweichungen sofort.

Kennen Sie jederzeit Ihre wahren Kosten.

Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage qualifizierter Informationen.

Das ist Ihr Thema? Dann vereinbaren Sie jetzt mit uns ein erstes Kennenlern-Gespräch.

Mit Franchise gewinnen Sie doppelt

Sie haben eine gute Geschäftsidee? Und haben diese im Idealfall auch schon auf dem Markt erprobt? Jetzt geht es darum, zu expandieren.

Das Zauberwort heißt Franchise.

Wir begleiten Sie mit unserem erfahrenen Team.
Und einer eingespielten Organisationsstruktur.
Gemeinsam entwickeln wir Ihren Businessplan.
Wir bereiten Sie auf Investorengespräche vor.
Wir entwickeln die Infrastruktur, mit der alle betriebswirtschaftlichen Prozesse für Sie und Ihre Franchisenehmer optimal laufen.
Expandieren Sie mit unserem Netzwerk.
Starten Sie in Hamburg, Berlin und München, bevor der Wettbewerb Ihre Idee kopiert.
New York, Paris, Dubai.
Unser professionelles Netzwerk steht Ihnen in mehr als 60 Ländern auf Ihrem Weg zum Erfolg zur Seite.

Warum noch warten? Lieber gleich durchstarten.

Das ist Ihr Thema? Dann vereinbaren Sie mit uns ein erstes Kennenlern-Gespräch.

Wir zeigen Ihnen, wie

Generationswechsel im Unternehmen?

Herausforderungen durch veränderte Rahmenbedingungen?

Es klemmt bei der Liquidität?

Jetzt müssen Sie reagieren. Sie müssen sanieren. Sie brauchen ein Konzept.

Dabei unterstützen wir Sie und stehen dafür mit unserem Namen: WOLF CONSULTING. Ziehen Sie jetzt die Reißleine. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Beratungsgespräch. Wir zeigen Ihnen den Weg aus der Krise und managen den Wandel.
Das ist Ihr Thema? Dann vereinbaren Sie noch heute mit uns ein erstes Kennenlern-Gespräch.

Klar sehen statt blind fliegen

Wo geht die Reise hin?

Wo steht Ihr Unternehmen jetzt, in einem Jahr, in zwei Jahren und wo in fünf Jahren?

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele festzulegen.
Und umzusetzen.
Dazu analysieren wir gemeinsam Ihre Rahmenbedingungen. Gleichzeitig untersuchen wir jeden einzelnen Teilbereich, seinen individuellen Einfluss auf das große Ganze.

• Wo entstehen welche Kosten?
• Wo und wie kann ich Kosten reduzieren?
• Welche Umsätze erwarte ich?
• Welche Umsätze brauche ich?
• Welche Maßnahmen muss ich ergreifen um meine Ziele zu erreichen?

Wir legen gemeinsam den Weg fest, damit Ihr Unternehmen mit Klarheit und Transparenz in eine sichere Zukunft geht. Das gibt uns den Überblick über alle notwendigen Maßnahmen.

So, wie ein Puzzle leichter zu lösen ist, wenn man das Bild kennt, hilft Ihnen Planung, die richtigen Schritte zu gehen.
Ihre Zahlen sind die Sprache, die alle Beteiligten – extern wie intern – verstehen. Sie erleichtern die Kommunikation und die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel.
Das ist Ihr Thema? Dann vereinbaren Sie jetzt mit uns ein erstes Kennenlern-Gespräch.

Erfolg hat drei Buchstaben: TUN

Konzentrieren Sie sich auf das, was Ihnen Spaß macht, Ihr Kerngeschäft.

Buchhaltung gehört wahrscheinlich nicht dazu.

Die Organisation der Buchhaltung steckt voller Herausforderungen:

• wertvolle Arbeitszeit wird gebunden
• Krankheitsausfälle müssen kompensiert werden
• immer wieder sind kostspielige Weiterqualifizierung notwendig

Machen Sie Ihre Buchhaltung zum Kinderspiel:
Mit unserer „Einlegen-und-Knopf-drück-Technologie“ sind Sie all Ihre Sorgen los (einschließlich der Lohnbuchhaltung).

Einfach Belege einlegen.   Knopf drücken.   Fertig.

Egal, ob Sie ein mittelständisches Unternehmen mit 500 Mitarbeitern sind. Oder als erfolgreicher Einzelkämpfer unterwegs. Machen Sie sich den Wissensvorsprung und die Erfahrung internationaler Konzerne zu Nutze. Setzen Sie auf das Outsourcing administrativer Aufgaben und nutzen Sie maximale Kosteneinsparungspotentiale.
Unser hochqualifiziertes internationales Team verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung beim Outsourcing administrativer Prozesse. Damit sind wir Ihnen ein verlässlicher Partner.

Einfacher. Schneller. Kostengünstiger.

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Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg

Das Grundprinzip von Controlling kennen Sie bereits:  Beim Wandern schauen Sie immer wieder auf die Karte, orientieren sich im Gelände und verlieren dabei den Gipfel nicht aus den Augen.

Übertragen auf Ihr Unternehmen bedeutet das:

• Regelmäßige systematische Analyse Ihrer Zahlen (Orientierung im Gelände)
• Sammeln fehlender Informationen (auf die Karte schauen)
• Entscheidungsrelevante  Informationen zeitnah zur Verfügung stellen (den Gipfel im Blick behalten)

Das ist unsere Kernkompetenz.

Wir stellen Ihnen 25 Jahre Erfahrung als Berater und Führungskraft in Industrie, Handwerk und Mittelstand an die Seite.
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